جاكرتا - تمكنت PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) من اختراق Fortune Indonesia 100 لأداء 2024. دخلت شركة BUMN القابضة في قطاع الطيران والسياحة ، التي يبلغ عمرها 3.5 سنوات فقط ، على الفور المركز 43 في قائمة الشركات ذات أكبر إيرادات في إندونيسيا خلال عام 2024.
في عام 2024 ، تمكنت InJourney من تسجيل زيادة في الإيرادات تصل إلى 27.8٪ إلى 30.539 تريليون روبية إندونيسية. في حين ارتفع صافي الربح بنسبة 119.4٪ إلى 2.492 تريليون روبية إندونيسية.
وقالت مايا واتونو، مديرة رئيس إنجورني، إن هذا الإنجاز يعكس نجاح تحول أعمال إنجورني والمالي في السنوات الثلاث الماضية. "ولدت إنجورني من دمج الشركات المملوكة للدولة والشركات المملوكة للدولة لتشكيل نظام بيئي سياحي صحي ومستدام. منذ إنشائها ، وضعت InJourney تحسين أساسيات الأعمال كأولوية. مع أساسيات قوية وقوية ، تمكنت InJourney الآن من الوصول إلى عدد من المعالم ، بما في ذلك من خلال دخول InJourney إلى Fortune Indonesia 100 ، "قالت مايا واتونو.
أساسيات الأعمال هي مفتاح تحول InJourney. الخطوة الأولى التي يتم اتخاذها هي مراجعة أساسيات الأعمال والخدمات المالية في جميع أنحاء الشركات التابعة لشركة InJourney. وأضافت مايا واتونو: "هذه الاستراتيجية مثمرة لأنه في عام 2024 ، لأول مرة ، سجلت جميع مجموعات أعمال InJourney الستة أداء ماليا أخضر".
تم تسجيل أداء مالي قوي بنجاح ، وفي الوقت نفسه ، تواصل InJourney القيام بدورين استراتيجيين ، وهما كمبدع للقيمة (خلق القيمة) ووكيل للتنمية. هذا الدور الاستراتيجي يجعل InJourney وكيلا يمكنه توفير فوائد حقيقية للاقتصاد وكذلك شعب إندونيسيا.
الاستدامة هي واحدة من ركائز تحول InJourney. وتماشيا مع الاتجاهات العالمية، تجعل InJourney أيضا ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) أساسا استراتيجيا. تم تنفيذ جهود الاستدامة في خطوط أعمال InJourney المتراكمة من الوجهات السياحية تحت إشراف InJourney والمطارات والضيافة إلى قطاع التجزئة. "نعتقد أن السياحة المستدامة هي المستقبل. إن جورني الآن على الطريق للذهاب إلى السياحة المستدامة ، من خلال تطوير تعقيدات سياحية متكاملة ومستدامة ".
ركيزة تحول أخرى لا تقل أهمية عن التكنولوجيا. وقد ثبت أن استخدام التكنولوجيا ساعد في إنشاء نظام أكثر كفاءة بحيث يكون له تأثير إيجابي على جانب الخدمة. أحد استخدام التكنولوجيا التي تم الشعور بالفوائد هو استخدام الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) وعمليات الدفع بالبيانات. "نحن نستخدم الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بتوقيت الطيران. مع التشغيل التنبؤي ، يزداد الأداء في الوقت المناسب ، "قالت مايا واتونو.
وقد حققت سلسلة التحولات التي قامت بها InJourney نتائج ملموسة. في قطاع المطارات ، قامت InJourney بتحويل المطار الذي أعطى نتائج ملموسة. أحد الأمثلة على ذلك هو التحول في مطار سوكارنو هاتا ، الذي نجح في زيادة القدرة من 56 مليون راكب إلى 66 مليون من خلال إعادة التشغيل في المباني 1 و 2 و 3. "الكفاءة تعادل 14 تريليون روبية للبلاد" ، قالت مايا واتونو.
في قطاع السياحة ، قدمت InJourney منطقة سانور الاقتصادية الخاصة الصحية (SEZ) ، وهي وجهة صحية متميزة مع مركز خدمات صحية قياسي دولي. سانور الاقتصادية الخاصة هي أول منطقة صحية في إندونيسيا تحمل الصحة والرفاهية الدولية. مع سانور الاقتصادية الخاصة الصحية ، من المأمول ألا يضطر الناس بعد الآن إلى العلاج في الخارج ، بل يمكنهم جذب السياح الأجانب للحضور إلى بالي للسياحة الصحية.
حاليا ، تعطي InJourney الأولوية ل 24 مبادرة استراتيجية ، بما في ذلك تطوير Borobudur ، وتحويل المطار ، إلى منطقة سانور الاقتصادية الخاصة. ومن خلال هذه المبادرات الاستراتيجية، تأمل إنجورني في إنشاء نظام بيئي سياحي مستدام، يمكن أن يكون له تأثير واسع النطاق على الاقتصاد الوطني.
"إندونيسيا مليئة ب 280 مليون نسمة ، 17 ألف جزيرة ، مع جمال طبيعي جميل للغاية والتنوع الثقافي. هذه عاصمة كبيرة لقطاع السياحة. مع الإدارة السليمة والمستدامة ، سيقدم قطاع السياحة مساهمة كبيرة في الاقتصاد للمستقبل ". (ADV)
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
