جاكرتا - خطة الحكومة لتصميم لوائح جديدة تتعلق بصناديق التقاعد الإضافية الإلزامية من خلال خفض أجور العمال الذين تلقوا ردود فعل سلبية ، سواء بين العمال أو بين عدد من الاقتصاديين. ويعتبر المراقبون الاقتصاديون هذه السياسة، على الرغم من أنهم لا يعرفون متى سيتم تنفيذها، أن لديها القدرة على تقليل القوة الشرائية للعمال.
جاكرتا تعمل الحكومة على وضع اللمسات الأخيرة على اللوائح الحكومية المتعلقة ببرنامج المعاشات التقاعدية الإلزامية للعمال. هذا PP هو قاعدة مشتقة من القانون (UU) رقم 4 لعام 2023 بشأن تطوير وتعزيز القطاع المالي (P2SK) المصمم لزيادة استرداد العمال المعنيين.
وللعلم، فإن نسبة الاسترداد هي نسبة دخل العمال أثناء التقاعد مقارنة بقيمة الراتب المستلم عندما لا يزال يعمل بنشاط.
جاكرتا (رويترز) - قال الرئيس التنفيذي لهيئة الإشراف على التأمين والضمانات وصندوق المعاشات التقاعدية التابعة لهيئة الخدمات المالية أوجي باستومييونو إن عملية إعادة الوثوق بها تمت لأن إندونيسيا لا تزال حاليا عند مستوى يتراوح بين 15 و20 بالمئة. على الرغم من أن منظمة العمل الدولية أو منظمة العمل الدولية تنص على أن نسبة الاكتتاب البالي لا تقل عن 40 في المائة من آخر دخل للعمال.
في الفقرة 4 من المادة 189 من قانون P2SK ، ينص على أن معايير العمال الذين يخضعون لصندوق المعاشات التقاعدية الإلزامية هي أولئك الذين لديهم بالفعل دخل أعلى من حد معين. ولم يذكر أوجي أيضا مقدار الحد الأدنى الاسمي للراتب للعمال الذين سيخضعون لالتزام دفع مساهمة صندوق التقاعد.
وأوضح أوجي أن "العمال الذين يتجاوز دخلهم قيمة معينة، يطلب منهم الحصول على مساهمات تقاعدية إضافية طوعية، إضافية ولكن إلزامية، سيتم تنظيم ذلك في PP و POJK التي يتم إعدادها".
لكن هذه الخطة الحكومية تعارضها العديد من الأطراف، وخاصة بين العمال. والسبب هو أنه حتى الآن اضطر رواتب العمال في إندونيسيا إلى عدد من الخصومات لأنواع مختلفة من الاشتراكات.
بدءا من برنامج ضمان الشيخوخة (JHT) وضمان المعاشات التقاعدية (JP) BPJS Ketenagakerjaan (BPJS-TK) ، مساهمات BPJS Kesehatan ، ضريبة الدخل (PPh) 21. ناهيك عن وجود خطة مساهمات إضافية لمدخرات الإسكان العام (Tapera).
ويخشى أن تؤثر الخصومات الإضافية على الرواتب على المجتمع، وخاصة الطبقة المتوسطة المتشددة. ونتيجة لذلك، يمكن أن يكون لذلك تأثير على انخفاض القوة الشرائية وتباطؤ الاقتصاد الوطني.
وقال المدير التنفيذي لمركز الدراسات الاقتصادية والقانونية (سيليوس) بهيما يودهيستيرا إن إضافة مساهمات التقاعد هذه لا تحتاج إلى تنفيذها في هذا الوقت لأنها لن تثقل كاهل العمال إلا لأنها لن تثقل كاهل العمال. ووفقا له ، فإن عبء خصومات العمال الذين يخشى أن ينخفضوا أكثر من اللازم سيخفض الدخل أو الدخل الجاهز للإنفاق.
"بالنسبة للعمال ، فإن الخصومات الإضافية ستقلل من القوة الشرائية ، وانخفض الدخل المتاح بشكل متزايد. في السنوات ال 10 الماضية ، واجه العمال زيادة منخفضة في الحد الأدنى للأجور "، قال بهيما عندما اتصلت به VOI.
وأضاف: "هناك أيضا الكثير من الضرائب على BPJS Kesehatan و BPJS-TK و PPh 21 ، بالإضافة إلى خطة Tapera لتقليل الدخل المتبقي ليتم إنفاقه أو توفيره أخيرا".
في الواقع، قال بهيمة، إن الاستعدادات للتقاعد لا يجب أن تكون في شكل جمع إلزامي للأموال للمؤسسة. إذا كان هناك عمال لديهم دخل زائد ، على سبيل المثال ، عمال لديهم رواتب تزيد عن 15 مليون روبية إندونيسية شهريا ، فيمكن تخصيصها للاستثمارات الأخرى مثل صناديق الاستثمار المشتركة والأسهم والعقارات.
وقال بهيما: "إذا كان المضاعفة قد استثمر في أدوات الأصول ، فمن الضروري الحصول على صناديق التقاعد ، لذلك فهي ليست مناسبة".
تأثير آخر يمكن أن يحدث بسبب الرسوم الكبيرة هو أن الصناعة تتضرر بحيث يكون لديها القدرة على موجة أخرى من تسريح العمال (تسريح العمال) بسبب تباطؤ الدوران الاقتصادي.
وقال: "لذلك هناك بالفعل علاقة بين صندوق خطة المعاشات التقاعدية الإلزامية وانخفاض دخل العمال في المستقبل".
وقال OJK إن اللوائح الحكومية بشأن هذا الأمر لا تزال قيد التصميم ، ولكن في الوقت نفسه ذكر أن صندوق المعاشات التقاعدية الإلزامية هذا سيتم توزيعه من خلال مؤسسات إدارة غير مصرفية. وكمثال على ذلك، هناك نوعان من المؤسسات المالية غير المصرفية التي يمكنها إدارة صناديق المعاشات التقاعدية في إندونيسيا، وهما صندوق معاشات تقاعدية أصحاب العمل (DPPK) وصندوق معاشات تقاعدية المؤسسات المالية (DPLK).
وفيما يتعلق بالفوائد التي يتلقاها المشاركون، قال أوجي إن مساهمة صندوق المعاشات التقاعدية الإضافية ستكون مشابهة لضمان المعاشات التقاعدية BPJS-TK. وبالتالي ، سيتم قبول الفوائد من قبل المشاركين بانتظام كل شهر بعد التقاعد.
"لذلك هذا يختلف عن JHT في BPJS-TK والتي عند التقاعد يمكن صرفها نقدا أو في وقت واحد" ، قال أوجي.
إذا تم تنفيذ الإدارة بالفعل من قبل DPPK ، فسيكون هذا مستحقا إلزاميا جديدا منفصلا عن مستحقات JP و JHT إلى BPJS-TK. وبالتالي، من المرجح أن يدفع العمال المتضررون من هذه السياسة مستحقات التقاعد لمديرين مختلفين.
"المنطق الذي تستخدمه الحكومة هو لماذا يجب فصله ، يجب على الحكومة أن تشرح ، لماذا يتم فصل صندوق المعاشات التقاعدية الإضافي هذا عن برنامج ضمان المعاشات التقاعدية الحالي BPJS" ، قال أندريكو أوتانغ من مركز حقوق الاتحاد التجاري (TURC).
"ستعترض الشركات أيضا ، لقد دفعوا مساهمات DPLK / DPPK ولكن لماذا يتعين عليهم دفع مساهمات BPJS-TK مرة أخرى؟ هذا مضاعفة"، أضاف أندريكو.
وأوضح أندريكو ، أن آلية إدارة صندوق المعاشات التقاعدية بين BPJS و DPLK / Dpk مختلفة. BPJS هي الكيان القانوني العام للضمان الاجتماعي. يمكنهم البحث عن الربح ، ولكن لإعادته إلى العمال كمستفيدين. وفي الوقت نفسه ، فإن DPLK / DPPK موجه نحو الربح لأنه يدار من قبل الكيانات التجارية.
بالإضافة إلى ذلك ، يختلف شكل المساءلة أيضا. BPJS تخضع لمسؤولية الرئيس مباشرة. بحيث إذا وصلت BPJS إلى العجز ، فيمكن للحكومة تقديم حقنة من ميزانية الدولة كشكل من أشكال المسؤولية. وفي الوقت نفسه ، يتم الإشراف على DPLK / DPPK من قبل OJK.
جاكرتا تساءل مراقب الضمان الاجتماعي تيمبول سيريجار عمن سيكون مسؤولا إذا فشلت DPLK / DPPK في الاستثمار. لأنه وفقا له ، تم تدمير العديد من DPPK و DPLK. وأعطى مثالا على كيفية وصف حالات التخلف عن السداد والفساد في جيواسرايا المخاطر بشكل أو بآخر.
"إذا فشلوا في الاستثمار ، فمن هو الشخص المسؤول؟ تم تدمير العديد من DPPK و DPLK ، والآن أصبحت صناديق التقاعد الإضافية مستعدة لتطبيقها هناك. من يريد أن يكون مسؤولا؟" قال تيمبول.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)