جاكرتا - تلقى سياسة الوكالة الوطنية للتغذية (BGN) التي تقدم حوافز بقيمة 6 ملايين روبية إندونيسية يوميا لكل وحدة خدمة تلبية التغذية (SPPG) أو مطبخ برنامج الوجبات الغذائية المجانية (MBG) اهتماما كبيرا.
ظهرت هذه السياسة بعد أن منحت BGN في السابق وضع PPPK (ASN) للعاملين ذوي الصلة وكذلك مرافق السيارات الكهربائية لرؤساء SPPG. ويقال إن مخطط الحوافز اليومي يهدف إلى الحفاظ على الاستعداد التشغيلي للمطبخ مع قدرة إنتاج تصل إلى 3000 وجبة في اليوم.
ومع ذلك، أثار هذا الإجراء انتقادات من اتحاد نقابات المعلمين الإندونيسيين (FSGI) الذي يرى أن العبء المالي كبير للغاية، خاصة وأن ميزانية برنامج MBG مستمدة جزئيا من قطاع التعليم في الميزانية العامة.
وتحسب FSGI أنه إذا تلقت مطبخ واحد 6 ملايين روبية إندونيسية في اليوم لمدة 20 يوما من التشغيل ، فإن المجموع يصل إلى 120 مليون روبية إندونيسية في الشهر أو 1.44 مليار روبية إندونيسية في السنة. بافتراض وجود 23000 وحدة SPPG ، يمكن أن تصل احتياجات الميزانية فقط للحوافز إلى 33.12 تريليون روبية إندونيسية في السنة.
"سترتفع قيمة الرقم 33.12 تريليون روبية إندونيسية مرة أخرى إذا وصل المستفيدون إلى 82 مليون من 32000 SPPG" ، قال رئيس FSGI Fahriza Marta Tanjung في بيان ، الاثنين ، 13 أبريل.
وبالنسبة لوزارة التعليم الأساسي والثانوي، فإن هذا المبلغ يوازي حدود الميزانية التي تبلغ 33 تريليون روبية في عام 2025.
"وبالتالي ، فإن إجمالي حوافز SPPG يعادل بشكل فعال تمويل وزارة التعليم لمدة عام كامل ، بما في ذلك رواتب الموظفين والبرامج الوطنية ومختلف المساعدات التشغيلية للتعليم" ، قال فاهريزا.
وفي تحليله، أبرزت FSGI أيضا احتمال تكاليف الفرص الناجمة عن استخدام الميزانية. إذا تم تحويلها إلى قطاع التعليم، يعتقد أن الأموال البالغة 33.12 تريليون روبية يمكن أن يكون لها تأثير كبير.
مع الإشارة إلى ميزانية KIP Kuliah البالغة 14.9 تريليون روبية إندونيسية لحوالي مليون طالب، فإن هذا المبلغ يعادل تمويل حوالي 2.2 مليون طالب.
"هذا يعني أن قدرة البرنامج يمكن أن تكون أكثر من ضعفها مقارنة بنطاقها الحالي ، بما في ذلك تكاليف UKT تصل إلى 12 مليون روبية إندونيسية لكل فصل دراسي لبعض برامج الدراسة وكذلك مساعدة تكاليف المعيشة الشهرية حتى التخرج" ، أوضح رئيس مجلس الخبراء FSGI Retno Listyarti.
كما قامت FSGI بتحليل تأثيرها إذا تم استخدامها للمصروفات الموظفية في القطاع التعليمي. بافتراض أن متوسط الأجور والمزايا للمدرسين هو 2.75 مليون روبية إندونيسية شهريا أو 33 مليون روبية إندونيسية سنويًا ، يمكن أن تمول الميزانية أكثر من 1 مليون معلم.
"هذه الأرقام تقترب من النطاق الوطني في سياق توزيع المدرسين ويمكن أن يكون لها تأثير منهجي على جودة التعليم الابتدائي والثانوي" ، قال ريتنو.
من ناحية البنية التحتية، يرى FSGI أن الأموال تعادل أيضا تحسينات عشرات الآلاف من المدارس.
"وبالتالي ، فإن ميزانية 33.12 تريليون روبية إندونيسية تعادل تحسين حوالي 20.300 مدرسة ، أي ما يقرب من ضعف قدرة البرنامج السنوي الحالي" ، قال الأمين العام ل FSGI Mansur
ويرى FSGI أن حجم ميزانية الحوافز يدل على وجود عواقب للسياسة التي يجب النظر فيها بعناية ، خاصة في قطاعي التعليم وتنمية الموارد البشرية.
وأضاف أن "مبلغ 33.12 تريليون روبية ليس فقط كبير من الناحية الاسمية، ولكنه يعكس أيضا تنازلا كبيرا عن خيارات سياسية مختلفة مع آثار اقتصادية واجتماعية أوسع".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
