طموح جي دي الكبير للاستيلاء على سوق الألعاب ، انها الاستراتيجية

جاكرتا في "تشاينا جوي"، أحد أكبر مؤتمرات الألعاب في آسيا الذي عقد في شنغهاي، قامت شركة التجارة الإلكترونية العملاقة JD.com ببناء كشك يضم نسخة عملاقة من تميمة كلبها، جوي. يصبح مكانا يجتمع فيه اللاعبون للتنافس مع بعضهم البعض.

تؤكد الشاشة على طموحات JD.com في مساحة الألعاب. لكنها لا تريد التغلب على أمثال تينسنت وNetEase من خلال صنع الألعاب.

وبدلا من ذلك، تريد الشركة التي تتخذ من بكين مقرا لها أن تكون وجهة للشباب لشراء المواد المتعلقة بالألعاب وترى في الرياضة الإلكترونية والشراكات مع مصنعي الأجهزة وسيلة للقيام بذلك. كما يمكن أن تدفع النمو في أجزاء أخرى من أعمالها.

وقال دانيال تان، رئيس شركة "جي دي موبايل دي" لشبكة "سي إن بي سي": "لدينا القدرة على جمع النظام البيئي بأكمله.

هناك العديد من الجوانب في أعمال الألعاب في JD. أولا، الملايين من المشترين شراء المنتجات على منصة دينار وتقديم ردود الفعل. يمكن أن تعمل JD مع الشركاء لمشاركة هذه الملاحظات لمساعدتهم على تحسين منتجاتهم.

في العام الماضي، أعلنت JD عن خطط للعمل مع شركات مثل شركة لينوفو الصينية لصناعة أجهزة الكمبيوتر الشخصية وعملاق الألعاب تينسنت لتطوير هواتف ذكية محسنة لألعاب الهاتف المحمول. وهذا يعني أن JD يمكنه أيضا توزيع هذا واستهداف اللاعبين من خلال تطبيق التسوق الخاص به.

الجزء الثاني من الاستراتيجية يدور حول الرياضات الإلكترونية أو ألعاب الفيديو التنافسية. أطلقت JD فريقها الخاص للرياضات الإلكترونية في عام 2017 يسمى JD Gaming. في العام الماضي، أطلق فريق ألعاب متنقل يسمى JD Esports.

من المتوقع أن تتجاوز إيرادات الرياضات الإلكترونية العالمية مليار دولار لأول مرة في عام 2021، لتنمو بنسبة 14.5٪ على مدار العام، وفقا لشركة تحليلات الألعاب Newzoo. وفي حين أنه لا يزال جزءا صغيرا من سوق الألعاب العالمية بشكل عام، فمن المتوقع أن يظل النمو قويا. دينار يأمل في الحصول على قطعة من هذه الكعكة.

لكن مشاركته في الرياضات الإلكترونية هي أيضا جزء من دفعة تسويقية أوسع لربط الشركة بالألعاب. وقال تان " ان الرياضة الالكترونية ساعدت فى الدخول فى عقلية المستهلك " .

وأضاف أن الشركة تركز على بناء ملفات تعريف اللاعبين. "من خلال مساعدتنا على الترويج لمنتجاتنا"، يقول.

"في النهاية ، أعتقد أن ما أردنا القيام به هو بناء منصة حيث عندما تفكر في لعب الألعاب ، كل ما تحتاجه للعب مباريات ، تذهب إلى JD" ، قال تان.

دينار ليس في الأعمال التجارية لإنتاج وصنع ألعاب مثل تينسنت أو NetEase. وقد نمت تينسنت على وجه الخصوص على الصعيد العالمي من خلال الحصول على أو الاستثمار في استوديوهات اللعبة. وقال تان ان هذا ليس محور اهتمام جى دى ولكنه لم يستبعد امكانية القيام باستثمارات مشتركة فى شركات الالعاب مع الشركاء .

وقال تان " اعتقد انه اذا كانت هناك فرصة ، واذا كانت فرصة جيدة ، فاننا سننظر فيها ، ونحن منفتحون للغاية " .

وقال تان إن جهود جي دي في مجال الألعاب لا تزال في مراحلها الأولى وأن الشركة لا ترى نموذجا للأعمال في الوقت الحالي. "في النهاية، أعتقد أن الصناعة بأكملها لا تزال في مرحلة الحضانة. ومن وجهة نظرنا ، انه استثمار " .

"ولكننا نرى إمكانات هائلة ليس فقط في مبيعات الهاتف المحمول، وليس من حيث تقاسم الإيرادات على الألعاب. اعتقد ان الامر يقترب من النهاية".

ما يفعله JD هو محاولة إنشاء قيمة.   "نحن بحاجة إلى احتضان النظام البيئي بأكمله قبل أن نفكر في كيفية تحقيق الدخل"، قال تان.

وقال تان أيضا أن هناك العديد من الفوائد غير المباشرة من الاستثمار في الألعاب. "إنه يتعلق بالمشاركة، بل بالانخراط مع الشباب، والتسكع مع الشباب. والمستهلكين من هذا القبيل هو ما نريد، كما تعلمون... سيستخدمون جي دي".