جاكرتا - تدير PGN 3 مبادرات استراتيجية للحفاظ على استدامة الأعمال على المدى الطويل
جاكرتا - تنفذ PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) ، شركة PT Pertamina (Persero) الفرعية للغاز ، ثلاث مبادرات استراتيجية للحفاظ على استدامة أعمال الشركة على المدى الطويل ، مع تحسين مصادر الطاقة المحلية من خلال استخدام الغاز الطبيعي.
"إن التكيف المتزايد والتكيف والخروج من الخطوة (GAS) هو استراتيجية PGN في مواجهة التغيرات الديناميكية للغاية في بيئة أعمال الطاقة. كجزء من BUMN ، تواصل PGN التزامها بدعم الجهود لزيادة استخدام الغاز الطبيعي كمصدر للطاقة المحلية التي توفر العديد من الفوائد لأمتنا ، "أوضح مدير رئيس PGN عارف سيتياوان هاندوكو في جاكرتا ، نقلا عن عنترة ، الجمعة ، 1 مارس.
ووفقا لعارف، فإن استراتيجية Grow ذات الأولوية الأولى، هي تعزيز وتنمية الخدمات التجارية الحالية لضمان أن كل خدمة للعملاء تسير بشكل ممتاز وقادرة على تشجيع أداء الشركة على الاستمرار في النمو الإيجابي.
وتشمل بعض المبادرات التي تم تنفيذها وسيتم تنفيذها بناء عدد من البنى التحتية للغاز مثل توزيع الغاز من جامباران تيونغ بيرو (JTB) إلى شركة جريسيك للبتروكيماويات، ومشروع خط أنابيب WNTS - Pemping الذي يهدف إلى تشجيع تحسين الغاز من وست ناتونا، ومشروع مصفاة توبان الذي يعد جزءا من مشروع استراتيجي وطني.
تسعى PGN إلى تحقيق هدف النمو الطويل للبنية التحتية الوطنية للغاز الطبيعي مع إضافة 11 ألف كيلومتر في عام 2034.
"من الناحية التجارية ، ستشجع هذه المشاريع الاستراتيجية نمو كميات كبيرة من استهلاك الغاز. وفي الوقت نفسه ، مع تحول العديد من الشركات الكبيرة إلى الغاز ، فإنه يساعد أيضا في عملية انتقال الطاقة إلى صافي انبعاثات صفرية. هذان الأمران هما جانبان أساسيان لمستقبل PGN "، قال عارف.
لا تزال الشركة في محاولة لتعزيز الأعمال التجارية ، وتواصل أيضا توسيع شبكة الغاز (جرجس) للأسرة. بحلول عام 2024 ، تهدف PGN إلى بناء توسيع الاتصالات المنزلية بما يصل إلى 200 ألف اتصال منزلي. الشركة أيضا في مرحلة بناء مشروع جرة في IKN ، لذلك يستهدف مستخدمو جرة في العام المقبل للوصول إلى 1 مليون أسرة.
وكشف عريف أن أعمال PGN في دعم قطاع النفط والغاز في المنبع أثبتت أن لها تأثيرا تجاريا كبيرا. واحد منهم هو مشروع خط أنابيب النفط Rokan. ومن المقرر أن تشارك PGN هذا العام في بناء البنية التحتية لخط أنابيب Cikampek - Plumpang.
الاستراتيجية الثانية ذات الأولوية هي التكيف أو التكيف مع تغييرات الأعمال المختلفة والاستمرار في تحسين كل فرصة متاحة في السوق.
وتشمل خطوات المبادرة التي تم تنفيذها تطوير أعمال الغاز الطبيعي المسال كمصدر لإمدادات الغاز الطبيعي لشركة PGN.
لدعم تعزيز أعمال الغاز الطبيعي المسال هذه ، أخذت الشركة زمام المبادرة لبناء بنية تحتية للغاز الطبيعي المسال في البلاد. يعد تطوير أعمال الغاز الطبيعي المسال مهما لتعزيز مرونة إمدادات الغاز المحلية حيث انخفضت إمدادات غاز خطوط الأنابيب بشكل طبيعي بحيث تكون الغاز الطبيعي المسال الخيار الرئيسي في الحفاظ على استدامة الخدمات بما في ذلك كونه مصدرا جديدا لنمو الأداء حيث دخلت PGN عصر تجارة الغاز الطبيعي المسال الدولية.
"سنواصل التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار ، محليا وعالميا. ستكون الغاز الطبيعي المسال واحدة من محاور تركيز الشركة بالنظر إلى أن المصدر الرئيسي للغاز المحلي في المستقبل هو الغاز الطبيعي المسال. ولهذا السبب، نواصل الاختلاط بعملائنا فيما يتعلق بالتغيرات المحتملة في محفظة مصادر الغاز التي سيكون لها بالتأكيد تأثير على جميع سبل العيش في سلسلة خدمات الغاز الطبيعي الوطنية".
الاستراتيجية الثالثة ذات الأولوية هي الخروج للبدء في الرائدة في شرائح جديدة من الأعمال المتعلقة بالغاز الطبيعي.
أحد الابتكارات التي تم تنفيذها هو الدخول في أعمال المواد الكيميائية مثل مصانع البتروكيماويات ومعالجة الغاز كمواد كيميائية أساسية مثل الأمونيا والميثانول.
"من الغاز إلى الكيماويات استراتيجي للغاية أن يتم تشغيله على الفور في المرحلة الأولية من خلال المشاركة ، أحدها في مصانع البتروكيماويات. هناك إمكانات كبيرة من هذا القطاع بحيث من المأمول أن تزيد في المستقبل من استخدام الغاز بحجم كبير وهو بالتأكيد شكل من أشكال الجهود المبذولة لتحسين الاستخدام المحلي للغاز الطبيعي".
تخطط PGN أيضا لبناء البنية التحتية وتسويق المقاييس الحيوية كغاز متجدد يمكن إنتاجه من المعالجة الإضافية للغاز الحيوي.
هذه الخطة هي أيضا التزام PGN ودعمها لتحقيق الهدف الوطني لمزيج الطاقة. تنص الخطة العامة الوطنية للطاقة (RUEN) على أن جزء الغاز في مزيج الطاقة في إندونيسيا سيزداد من 22 في المائة في عام 2030 إلى 24 في المائة بحلول عام 2050.