7 خصائص للقيادة السامة ، لا تكن رئيسا يكرهه المرؤوسون
جاكرتا - كلاهما له الحق في حكم مرؤوسيه ، والرئيس والقائد لديهما فرق كبير. عادة ما يكون موقف الرئيس قويا. مع القوة التي يتمتع بها ، يشعر الرئيس بالحق في أمر مرؤوسيه.
العلاقات التي يتم بناؤها هي علاقات متفوقة ، وليست مناهج للمساواة أو الشراكات. ليست هناك حاجة لامتلاك قلب ، ناهيك عن التعاطف ، فقط استخدم القوة لتحريك الناس. سيكون التهديد بالعقاب هو الخطوة التالية إذا لم يتم تنفيذ الأمر.
يعاني الرئيس من مرض حساس ، مع مستوى عال من الجريمة نتيجة الشعور بالقوة في وقت مبكر. تميل طبيعة الرئيس إلى أن تكون ذاتية ، مما يتيح العديد من الفرص لأولئك الذين يمكنهم إرضائه وعدم إفساح المجال لأولئك الذين أنكروه أو انتقدوه. في حين أن القائد لديه الكاريزما والسلطة والاحترام. ليست هناك حاجة للتحدث بنبرة عالية ، لتحريك الجهاز أدناه. مع الحديث العادي ، تم تحريك كل شيء لاتباع اتجاهه ، ولا حتى مع لهجة النظام.
إنه ليس عرضا فرديا ، ولكنه جيد في بناء عمل جماعي قوي ومضغوط ومنتج. يعطي Piawai التقدير حتى للأشخاص الذين لديهم دور صغير في وظيفة.
شخصية الرئيس ليست مناسبة لقيادة الموارد البشرية المكتبية التي تحددها الدوائر المتعلمة. لن يؤدي نهج القوة إلا إلى نحت العديد من الجروح لأولئك الذين يعملون بقلوبهم. لأن الإدارة الفعالة للموارد البشرية يجب أن تبنى من القلب حتى يكون الناس متفانين ومستعدين لبذل كل ما في وسعهم والوقت للقيام بواجباتهم بأفضل جودة.
نقلا عن Healthline Media ، إليك خصائص الرئيس السام في الواقع في عالم العمل:
1. التخريب. لا يريدك المدير أن تكبر في مهنة جيدة. لذلك لن يسهل على الموظفين الذين يعتبرون منافسين تسلق سلم حياته المهنية من خلال توفير التحديات والفرص.
وقال خبير الذكاء العاطفي جوسوا إيوان واهيودي إن المدرب أراد فقط الاستفادة من أداء فريقه واستخدامه لرفع نفسه إلى القمة.
2. العدوان الدقيق ، أي البلطجة السرية عن طريق إلقاء كلمات مشبوهة أو اتهام أو التقليل من شأن أو الإيحاء بمواقف غير ودية.
3. الإدارة الجزئية. أعطى الرئيس المهمة ، لكنه لم يثق في قدرات موظفيه ، لذلك تدخل في كل مرحلة من مراحل العمل.
4. عدم الاحترام ، ينشأ لأنهم يشعرون أنهم مرؤوسون كرؤساء وموظفين ، وليسوا شركاء يتم تقديرهم لمساهمتهم في تحقيق أهداف الشركة.
5. التعبير عن النقد غير البناء، لأنه ينقل بطريقة ولغة تسقط، وأحيانا حتى أمام المنتدى، مما يحرج الموظفين.
6. الحد الأدنى من التقدير ، لأن الرئيس لديه مبدأ أن كل موظف يجب أن يعمل على النحو الأمثل لتحقيق هدف معين. هذه هي المهمة والالتزام ، وقد تم الدفع لهم بالفعل مقابل ذلك ، لذلك ليست هناك حاجة للثناء. من ناحية أخرى ، يركز الرئيس فقط على الأخطاء التي تحدث.
7. القيادة غير الحازمة يمكن أن تؤذي قلوب العديد من الموظفين بسبب سلوك الرئيس الذي لم ينضج عاطفيا بعد.
وفقا لتقرير حديث ل MIT Sloan Management Review ، ثقافة مكان العمل السامة ، أكثر من 10 مرات تجعل الموظفين يتركون وظائفهم بدلا من قضايا الرواتب المنخفضة.
ومع ذلك ، إذا كان التعرض للسمية يأتي فقط من رئيسه ، وليس من بيئة العمل بشكل عام ، فقد يظل الموظفون على قيد الحياة.