هذه نصائح من محافظ BI السابق Agus Marto حتى تتمكن الشركة من الخروج من الأزمة
جاكرتا صرح وزير المالية السابق ومحافظ بنك إندونيسيا أغوس مارتوواردوجو بأن قائد أو رئيس مؤسسة ما يجب أن يكون قادرا على الحفاظ على ثقة أصحاب المصلحة للخروج من الأزمة.
"خلال الأزمة ، ما يجب أن نهتم به هو أننا يجب أن نكون أشخاصا جديرين بالثقة وأصحاب المصلحة يؤمنون بنا" ، قال في حدث Infobank بعنوان Top 100 CEO's و The Next Leader Forum 2022 في جاكرتا ، نقلا عن عنترة ، الخميس ، 24 نوفمبر.
واعترف أغوس بأنه نفذ ذلك عندما شغل منصب مدير بنك بوميبوتيرا للفترة 1995-1998 عندما تعرضت إندونيسيا لأزمة نقدية.
وقال إنه عندما أصبح مديرا رئيسا لبنك بوميبوتيرا ، اتضح أن البنك لم يكن في حالة جيدة ، بل إنه كان يعاني من أزمة. في ذلك الوقت ، كان بنك بوميبوتيرا يسجل دائما خسائر كل شهر وحتى رأس المال كان سلبيا بالفعل.
يجب على الشركة الأم أيضا تقديم ضمانات للبنك المركزي في شكل مبان مملوكة لضمان استمرار إنقاذ بنك بوميبوتيرا.
تدهور وضع بنك بوميبوتيرا عندما ضربت إندونيسيا أزمة نقدية ، لذلك حاول أغوس وروبي ديوهان ، الذي كان آنذاك مفوضا الرئيس ، إدارته وإنقاذه. "خلاف ذلك ، سيكون المبنى ضمانا للبنك المركزي" ، قال أغوس.
في هذه الحالة، أكد أغوس أن الثقة المتبادلة هي مفتاح النجاح عند إنقاذ بنك بوميبوتيرا، لأن البنك المركزي وضع ثقته في الشركة وتعتقد الشركة أنها ستخرج من الأزمة.
ويجب أن ينشأ الحفاظ على هذه الثقة بين جميع أصحاب المصلحة، سواء العملاء أو المساهمين أو المنظمين أو المشرفين، وعامة الجمهور، بما في ذلك وسائط الإعلام. وقال: "لذا فإن مسألة الثقة هذه ، بالطبع ، سأطلب منا دائما الانتباه إليها".
وتابع أغوس أنه في ذلك الوقت لم يكن يحاول فقط إنقاذ الشركة ، ولكن أيضا إعداد الموظفين لمواجهة الأزمات المحتملة في المستقبل.
وقال: "نحن قادة، دعونا نعد الرتب التي تحتنا لنكون قادة، لأننا نعلم أنه إذا كنا في أزمة فنحن بحاجة إلى قادة لم يعودوا يتعلمون".
لا يضمن الموظفون الأذكياء والأذكياء والمتعلمون وحسن التصرف أنهم سيصبحون قادة جيدين.
يجب تعليم الموظفين كيفية صنع المنطق، والتواصل، والرؤية، والاختراع للحصول على استراتيجية جيدة، بحيث يكون أساسهم الجيد بالفعل أقوى في التعامل مع الأزمات.
وأضاف: "يحتاج القائد إلى الحصول على تعليم رسمي ومنهجي ، ولكن هناك أيضا حاجة إلى تقديم المشورة والتدريب والتوجيه".