جاكرتا - كشف وزير التنسيق الاقتصادي والمالي والصناعي (Ekuin) رقم 6 (1998-1999) جيناندجار كارتاساسميتا أن طريقة الحكم في فترة الإصلاح في عام 1998 أعادت قيمة سعر الصرف الر بوبي الذي ارتفع في ذلك الوقت إلى مستوى 15000 روبية.
ووفقا لغناندجار، فإن الشيء الرئيسي الذي تم القيام به في ذلك الوقت هو استعادة الثقة من المجتمع.
"لذلك ، فيما يتعلق بالأزمة ، نعم ، حدثت مرات عديدة. الإجابة الأكثر أهمية هي استعادة الثقة. ثقة السوق في اقتصادنا ، ثقة الشعب الإندونيسي بالحكومة" ، قال جيناندجار في مؤتمر صحفي لإطلاق كتاب جيناندجار كارتاساسميتا الخدمة من الزمان إلى الزمان في جاكرتا ، الخميس ، 9 أبريل.
في الكتاب ، يرى جيناندجار أن الأزمة الاقتصادية التي ضربت إندونيسيا في الفترة 1997-1998 لم تكن مجرد اضطراب مالي أو تقلبات في أسعار الصرف فحسب ، بل كانت مشكلة أساسية تنبع من فقدان الثقة في السوق.
"ضعف قيمة الروبية هو أعظم أعراض الأزمة 1997-1998. إن سقوط الروبية الحرة يصف الحالة بأنها لحظة عندما تفقد السوق الثقة حقا".
وقال جيناندجار إن حكومة إندونيسيا تلقت في فترة الإصلاح عام 1998 مساعدة من العديد من المؤسسات الدولية مثل مؤسسة النقد الدولية (IMF) إلى البنك الدولي للمساعدة في استعادة ظروف الاقتصاد.
"بالطبع نحن مدعومون من قبل المؤسسات الدولية، صندوق النقد الدولي. لماذا؟ لأن وقتها كانت احتياطياتنا من العملات الأجنبية قد استنفدت ، وتستمر في الخروج. لأن العملات يتم شرائها ، وبيعها ، لذلك فهي فارغة في البنوك. لذلك ، في الوقت الحالي ، يمكننا الحصول على دعم العملات الأجنبية من صندوق النقد الدولي والبنك الدولي وبالطبع مع شروط مختلفة. لذلك ، نحن بحاجة إلى الحفاظ على (قيمة الصرف) الروبية لا تقلل أكثر وتزداد ببطء".
بالإضافة إلى ذلك ، قال جيناندجار إن التعاون بين الوزراء ، خاصة في مجال الاقتصاد ، والذي يمكن الحفاظ عليه بشكل جيد في ذلك الوقت ، هو مفتاح قدرة الحكومة على تعزيز سعر صرف الروبية.
وقال: "الأهم، وزارة المالية، بنك إندونيسيا. لذلك، يجب أن يعود الثقة إلى الروبية، بحيث لا يضيع الشعب الروبية، ويشتري الدولار، ولكن يعود إلى شرائها للاستثمار، والواردات، وما إلى ذلك".
وفي إطلاق الكتاب، كان هناك أيضا اقتصادي كبار ميراندا إس غولتوم. وكشف عن أسلوب قيادة جيناندجار القوي والمركزي، خاصة عندما شغل منصب وزير تنسيق.
ووفقا له، في ذلك الوقت، كان التنسيق بين الوزراء قويا للغاية، ويمكن أن تستمر الاجتماعات حتى الصباح الباكر.
"إذا دعا الوزير الاتحادي إلى اجتماع ، فسيأتي جميع الوزراء. عملنا حتى ذلك الوقت الصباح" ، قال ميراندا.
واعتبر ميراندا أنه في حالات الأزمات، كان قادر على تولي زمام المبادرة وضمان أن كل شيء يسير في الاتجاه المطلوب.
"البعض الآخر خائفون كثيرًا. في النهاية ، يقوم برعاية كل شيء" ، قال.
اعترف ميراندا بأن ذكاء جيناندجار في قراءة الوضع ، حتى خارج مجال خبرته.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #حج 2022 #public school #bgn #konflik timur tengahجمع
