إعادة هيكلة الديون تنقذ جارودا إندونيسيا من الظروف الحرجة

رسم توضيحي (الصورة: الوثيقة أنتارا)

جاكرتا - تعد إعادة هيكلة الديون في إطار تحول جارودا إندونيسيا واحدة من أكبر الشركات المملوكة للدولة في تاريخ الشركات المملوكة للدولة ، حيث تمكنت من إنقاذ شركة الطيران الوطنية في حالة حرجة.

وقد نقل ذلك مدير الشؤون المالية وإدارة المخاطر في جارودا إندونيسيا ، براسيتيو عندما أكدت جامعة سيبيلاس ماريت (UNS) سوراكارتا أستاذا فخريا لقانون الأعمال في كلية الحقوق (FH) UNS مع جلسة مفتوحة لمجلس الشيوخ الأكاديمي عقدت في قاعة GPH Haryo Mataram UNS.

"تواصل الشركة أيضا بثقة أكثر من 300 دائن محلي وأجنبي" ، قال براسيتيو كما نقلت عنترة ، الأحد 16 أكتوبر.

يعد إنجاز براسيتيو شكلا من أشكال التزامه بممارسة قاعدة قاضي الأعمال (BJR) ، كمجال علمي درسه لأكثر من 20 عاما.

BJR هو مبدأ أو عقيدة واردة في قانون الشركة تهدف إلى حماية السياسات أو القرارات التجارية التي يتخذها مجلس الإدارة نيابة عن شركة محدودة.

ليس هذا فقط كما قال براسيتيو ، ولكن نجاح جارودا إندونيسيا في الحصول على تخفيض الديون من 10.1 مليار دولار أمريكي إلى 5.1 مليار دولار أمريكي يجعل الميزانية العمومية للشركة أكثر صحة للنمو المستدام في المستقبل.

بالإضافة إلى ذلك، وبعد التجانس، تمكنت جارودا إندونيسيا من تسجيل صافي ربح قدره 3.76 مليار دولار أمريكي، حيث ساهم صافي الربح من خلال نتائج إعادة الهيكلة المالية من خلال تعليق التزامات سداد الديون (PKPU) التي تم تسجيلها من خلال الأرباح الدفترية للشركة، بحيث تتمتع جارودا إندونيسيا حاليا بقدرة أقوى على الحل.

من وجهة نظره الأكاديمية ، فيما يتعلق بالمبادئ الأساسية لممارسة BJR ، خاصة من خلال عملية إعادة هيكلة أداء الأعمال ، قيم Prasetio أن هناك 4 صناديق مهمة يجب مراعاتها ، أولا ، حسن النية ، والمصلحة الفضلى ، والحكمة ، وثانيا تجنب خسائر أكبر (الربح) ، وثالثا تجنب إهمال السلطة ، ورابعا الامتثال.

ويرى أنه من المهم لممارسي الأعمال والقطاعات الحقيقية، وخاصة المستوى التنفيذي لإدارة الشركات المملوكة للدولة أن يكون لديهم قدرات BJR جيدة.

يرتبط هذا ارتباطا وثيقا بعدم فهم BJR ، والذي يرجع في الغالب إلى عدم وجود دراسات مكتوبة أو تبرير قبل اتخاذ القرار.

وقال إن إمكانية التنازل عن السلطة بحيث لا يزال هناك احتمال للمصالح الشخصية (الخطر الأخلاقي) هي أيضا سبب عدم تنفيذ BJR على النحو الأمثل.

وقال: "أعتقد أن الفهم الجيد ل BJR سيكون أساسا مهما لتسريع أداء الشركة ، وخاصة كيانات BUMN".

لذلك ، فإن أحد الجهود التي تحتاج إلى تعزيز هو من خلال إعادة بناء نهج تجاري وقانوني قائم على مبدأ المنفعة ، بحيث يمكن للشركات المملوكة للدولة أن يكون لها قاعدة أداء أقوى وأكثر حكمة من خلال مواءمة واتساق تنفيذ BJR في كل جانب من جوانب الأعمال في الشركات.