وسط ارتفاع أسعار النفط العالمية، نجحت بيرتامينا في تحقيق كفاءة تصل إلى 2 مليار دولار أمريكي

المكتب الرئيسي لشركة بيرتامينا في جاكرتا، إندونيسيا. (الصورة: عنترة)

جاكرتا في خضم تحديات ارتفاع أسعار النفط الخام، تعمل شركة PT Pertamina (Persero) على تعزيز استراتيجيتها المالية وجهودها التشغيلية لتحسين الكفاءة في جميع خطوط الأعمال، سواء القابضة أو الفرعية، من المنبع والمعالجة إلى المصب.

ومن خلال استراتيجية العمل هذه، نجحت بيرتامينا خلال عام 2021 في تحسين التكاليف بمقدار 2.21 مليار دولار أمريكي، والتي تم الحصول عليها من برنامج توفير التكاليف البالغ 1.36 مليار دولار أمريكي، وتجنب التكاليف بمقدار 356 مليون دولار أمريكي، والإيرادات الإضافية (نمو الإيرادات) بحوالي 495 مليون دولار أمريكي.

وأوضحت إيما سري مارتيني، المديرة المالية لشركة بيرتامينا، أن بيرتامينا طورت العديد من السياسات واستراتيجيات الأعمال من منظور مالي وتشغيلي كمحاولة لمواجهة تحديات أسعار النفط العالمية التي ارتفعت بشكل كبير.

من منظور مالي ، تنفذ Pertamina برنامجا لتحسين التكلفة في جميع أنحاء مجموعة Pertamina Group والذي يتضمن توفير التكاليف وتجنب التكاليف وزيادة الإيرادات.

بالتوازي مع جهود التقشف ، تدير بيرتامينا أيضا برنامجا ضخما لإدارة مخاطر السوق.

بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة أيضا بمركزية المشتريات ، وتحديد أولويات النفقات الرأسمالية وإدارة الأصول والخصوم لتقليل التكاليف أو نفقات الفائدة (تكلفة الأموال).

"نحن نحاول تحسين جميع التكاليف وإدارة الجوانب المالية للشركة ، من أجل تقليل التكاليف ، بما في ذلك تحديد أولويات المشاريع التي لها نتائج سريعة" ، قال لوسائل الإعلام ، الاثنين ، 20 يونيو.

وبصرف النظر عن تشديد الشؤون المالية، وفقا لإيما، تنفذ بيرتامينا أيضا استراتيجية تشغيلية من أجل زيادة الإيرادات، التي تديرها في الغالب الشركات التابعة لها، وهي ست شركات فرعية.

وفي قطاع التنقيب والإنتاج، تواصل بيرتامينا زيادة إنتاج النفط والغاز ورفعهما للاستفادة من زخم ارتفاع أسعار النفط.

ونتيجة لذلك، ارتفع الإنتاج بنسبة 4 في المائة وارتفع بنسبة 3 في المائة.

وقالت إيما إن الأداء الإيجابي لعمليات التنقيب والإنتاج ساهم به بلوك روكان والأصول الأجنبية بالإضافة إلى الجهود المستمرة للحفاظ على مستويات الإنتاج من خلال حفر الآبار واكتشاف الموارد.

وخلال عام 2021، حفرت بيرتامينا 12 بئرا استكشافيا و350 بئرا استغلالا.

وفي العام نفسه، بلغت الاحتياطيات المكتشفة (2C) 486.70 MMBOE، ووصلت الاحتياطيات المؤكدة الإضافية (P1) إلى 623.47 MMBOE.

في مجال المعالجة والبتروكيماويات ، ستنفذ Pertamina في عام 2021 استراتيجية تحسين النفط الخام والمنتجات.

وقد ساهم ذلك في زيادة إنتاجية المنتج من حيث القيمة بنحو 3 في المائة.

ترتبط الاستراتيجية باختيار النفط الخام واستبداله اقتصاديا ، وتعظيم المنتجات عالية القيمة ذات الفروق العالية.

من ناحية أخرى ، زاد إنتاج المصافي أيضا استجابة لارتفاع الطلب على الطاقة بسبب الانتعاش الاقتصادي الوطني.

ثم في خطوط النقل والخدمات اللوجستية ، تعمل Pertamina على تحسين عامل الحمولة لتحقيق الإيرادات وكفاءة التكلفة.

على الجانب التجاري للغاز ، زادت Pertamina أيضا من حجم التجارة ونقل الغاز وكذلك حجم نقل النفط.

وأضافت إيما: "وبعد حالة النهاية القانونية ، نكثف أيضا مشاركة الموارد ، مثل مشاركة المرافق ومشاركة اتفاقيات التطوير ، خاصة في المنبع الفرعي القابضة".

وأضافت إيما، أن الأداء الإيجابي في مجال التكرير والمعالجة والتسويق تم دعمه أيضا من قبل الحكومة من خلال الاعتراف بالفرق في تعويضات HJE JBT Solar و JBKP Pertalite في عام 2021، حيث بلغ حوالي 4 مليارات دولار أمريكي بقيمة 58.6 تريليون روبية إندونيسية (باستثناء الضرائب) والمدفوعات لعامي 2018 و 2019 بتعويضات تبلغ حوالي 1.7 مليار دولار أمريكي Ekv. 24.1 تريليون روبية إندونيسية (باستثناء الضرائب).

وفقا لإيما ، سيستمر دعم الحكومة في عام 2022 من خلال مراجعة السياسة التي تنص على البيرتاليت (RON90) كوقود تخصيص خاص ليحل محل قسط التأمين (RON88) وتعديل سعر Pertamax.

وكشكل من أشكال تقدير بيرتامينا لهذا الدعم، تم تنفيذ العديد من المبادرات في قطاع المصب، والتي تستجيب في الوقت نفسه لتغيرات السوق مثل توسيع المعاملات الرقمية، وتسريع منافذ بيرتاشوب لالتقاط فرص أكبر في السوق في المناطق الريفية، وتحويل مصادر الطاقة في محطات الوقود إلى الألواح الشمسية.

"نحن نقدر حقا قرار الحكومة ومجلس النواب الشعبي الذي زاد سقف الميزانية للإعانات والتعويضات لعام 2022 للحفاظ على القوة الشرائية للناس وحمايتها واحتواء التضخم المحتمل. وهذا أيضا دليل على دعم بيرتامينا في توفير الطاقة وسط تحديات ارتفاع أسعار النفط الخام".