جاكرتا - هناك ضجة على وسائل التواصل الاجتماعي حول قيام PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) مرة أخرى بإنهاء العمل (PHK) ل 65 موظفا. ومع ذلك ، نفت إدارة الشركة بشدة الخبر.
"فيما يتعلق بالأخبار التي تفيد بأن الشركة قد سرحت 65 موظفا مرة أخرى ، فإننا ننقل أن المعلومات غير صحيحة ومضللة" ، قال مدير يونيليفر إندونيسيا وسكرتير الشركة ريسكي دامايانتي في بيان رسمي ، الثلاثاء ، 17 مايو.
وأوضح ريسكي أنه في السابق، أجرت شركة يونيليفر إندونيسيا تعديلات على بعض الوحدات التي انتهت فترة تشغيلها. هناك 161 موظفا تأثروا بهذا التعديل وتأكد من عدم وجود إضافات.
علاوة على ذلك ، قال ريسكي ، إن غالبية الموظفين المتضررين ، والبالغ عددهم 96 شخصا ، وقعوا اتفاقية لتلقي حزمة إنهاء الخدمة المعدة ، في حين قرر 65 موظفا آخر عدم قبولها.
وأوضح: "بالنسبة للموظفين الذين لم يحصلوا عليها ، كشركة ملتزمة بالقانون ، نقوم بمعالجتها بناء على أحكام القوانين واللوائح المعمول بها ، والتي هي حاليا في مرحلة الوساطة في مكتب القوى العاملة في مدينة سورابايا".
وتابع أن هذه العملية مرت بسلسلة من الاتصالات المفتوحة مع الموظفين المتضررين، مثل الاجتماعات الثنائية والاجتماعات المفتوحة للموظفين.
بالإضافة إلى ذلك، تابع ريسكي، تقدم الشركة أيضا مكافأة نهاية الخدمة التي تتجاوز معيار الالتزامات المنصوص عليها في القانون، بما في ذلك توفير العديد من برامج الدعم الأخرى مثل الحوافز والتدريب وسلسلة من حزم المزايا لدعم الموظفين المتضررين للحفاظ على إنتاجيتهم بعد الانتهاء من فترة عملهم مع يونيليفر إندونيسيا.
بدأ الموظفون المتأثرون الذين وقعوا اتفاقية مسجلة في تلقي الحزم والبرامج المعدة. كما تم تنفيذ العديد من الدورات التدريبية لاستخلاص المعلومات وستستمر لمدة 1 إلى 2 أشهر. يعترف ريسكي بأن هذه الخطوة ليست قرارا سهلا للشركة.
ومع ذلك، قال إن يونيليفر إندونيسيا بحاجة إلى تحويل سلسلة العمليات التجارية بأكملها باستمرار من أجل البقاء في خضم وضع متغير وصعب والبقاء على صلة في المستقبل (مناسب للمستقبل).
وقال: "يمكن أن يكون لهذه الخطوة بالتأكيد تأثير على تعديل جوانب الموارد البشرية في وحدات معينة في الشركة".
وقال ريسكي إن التحول الذي تم تنفيذه مر باعتبارات دقيقة واستراتيجية مختلفة ، وتم تنفيذه وفقا للقوانين واللوائح المعمول بها في إندونيسيا. وقال إن الشركة تحاول تقييم مختلف البدائل الأخرى قبل اتخاذ قرار بشأن الخطوات التي لها تأثير على العمال.
واختتم قائلا: "هذا لأنه بغض النظر عن مدى صعوبة التحديات وظروف العمل التي نواجهها، فإن التأثير من حيث الموارد البشرية هو دائما الملاذ الأخير للشركة".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #جولكار #انتخابات جاكرتا #المقامرة عبر الإنترنت #Mount Lewotobi maleجمع
