雅加达 - Garudafood与IBM Consulting和SAP合作,成功地将任务关键的ERP工作量和流程减轻到AWS云,并在整个集团实施运营标准化。
此次转型使鹰航管理层能够实时提供与运营和分析相关的战略信息,从而显着提高其在餐饮业八个业务部门的效率和生产能力。
「通过简化和标准化主要流程,我们最大限度地发挥了基于云的技术的实力,以支持实时分析和决策,”Garudafood Group企业信息技术主管Johanes Hartanto表示。
预计这一转型将加速生产规划、供应链分析和财务报告等关键流程,使员工能够自由地专注于具有更高利益的战略任务。
通过RISE与SAP,鹰航食品现在可以通过FI(金融会计)和CO(控制)模块的集成,对其所有业务部门进行详细的盈利能力分析。
与此同时,通过应用IBM的行业最佳实践,即IMPACT,该程序根据全球食用和食用行业标准提供随时使用的流程,鹰航食品设法达到86%的标准特征采用率。
“IBM Consulting和SAP带来了深入的专业知识,帮助公司经历基于AI的转型和混合云战略,”IBM Consulting,印度尼西亚董事会合伙人Juvanus Tjandra表示。
Juvanus补充说,该系统在时间表提前三周成功恢复,提供无障碍可扩展性和更高的敏捷性,使鹰航食品能够将其业务增长加速到更高水平。
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