雅加达 - 随着世界开始从社会封锁中恢复过来,许多公司决心将员工带回办公室。对于苹果等一些公司来说,这一决定导致了员工的高度不满,甚至失去了必要的工人。

新一轮的大流行迫使公司进一步调整计划。因此,重新采用完全内部的工作方式正越来越多地被呼应到未来。

大多数员工已经适应了远程办公,许多人发现在家工作更好。随着员工满意度的提高,组织良好的远程工作有可能提高有效的业务成果。

卡巴斯基高管分享了他们在高效运营跨国、远程和混合团队方面的新成就见解。

卡巴斯基执行副总裁、670多名员工团队的负责人Evgeniya Naumova发现,在线协作为她的部门开辟了新的视角。

Evgeniya评论说:“尽管面临种种挑战,但我的团队还是成功地以积极的基调结束了大流行的一年,取得了比前几年更好的结果。

即使在转向远程工作之后,该公司仍在2020年实现多个流的两位数增长。

“在公司,这是一个关键(也是最具挑战性的)业务部门,与大流行前的水平相比,销售额增长了23%。

卡巴斯基安全运营中心负责人谢尔盖·索尔达托夫(Sergey Soldatov)也认为,远程工作可以与已经建立的准备工作相结合,带来新的成就,而不是困难。

“我们继续评估SOC的生产力,我们发现,无论他们以何种模式工作,担任该角色的人的效率都会不断提高。

Soldatov补充说,远程工作对他们来说不是一个挑战,对于任何拥有成熟流程的公司来说,这都不是问题。

“我相信远程工作是对流程成熟度和有效性的良好测试,”他总结道。


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)