雅加达 - 印度尼西亚审计观察（IAW）的创始秘书伊斯坎达尔·西托鲁斯（Iskandar Sitorus）表示，Rempang Eco-City留下了管理问题，必须立即由普拉博沃·苏比亚托（Prabowo Subianto）总统的政府解决。不要让其他国家战略项目成为一个坏的先例。
“Rempang是国家在土地，社区，空间规划和社会合法性问题尚未完全解决时如何建立投资的镜子，”Iskandar通过6月29日星期一援引的一份书面声明说。
根据伊斯坎达尔的说法，Rempang问题不仅与欣义集团的大规模投资以及玻璃和太阳能电池板工业区的建设有关。
该项目反映了国家在平衡投资加速与解决土地冲突、法律确定性和保护社区权利方面的挑战。
此外，在佐科·维多多总统的统治下，Rempang Eco-City被推动为国家战略投资议程的一部分。当时，欣益集团是主要投资者，投资额巨大，预计将创造数以万计的就业机会。
“投资不应该比法律确定性更快。当已经持续多年的土地问题尚未解决时，国家反而加快了投资议程。这就是问题根源开始显现的地方，“他说。
Iskandar提醒说，在Rempang Eco-City被引入之前，HIMAD PURELANG的成员社区通过各种行政和法律途径争取土地权的确定性。
“这个问题应该是国家的首要任务。但事实恰恰相反。投资叙述首先建立起来，而解决基本问题仍在继续，“伊斯坎达尔说。
“如果像Rempang Eco-City这样的大型项目仅仅因为沟通而引发冲突，那么规划，协调和政策控制的质量就存在更根本的问题，”他说。
Iskandar说，印度尼西亚监察员在Rempang生态城市的发展中发现了行政管理不善，他认为这表明需要对该项目的治理进行评估。
此外，根据研究，有五个治理方面需要政府关注。首先，政策规划的质量，即确保在实施战略项目之前解决土地状况，空间规划，老村庄的承认以及社区的社会准备。
第二，机构间协调被认为必须加强，因为参与管理Rempang的机构数量众多。
第三，通过从财政审计局关于各政府机构规划，内部控制，协调和资产管理的弱点等方面的各种调查中吸取经验，控制政府的内部控制。
第四个方面是风险管理。根据伊斯坎达尔的说法，社会风险必须与投资风险和技术风险一样重要。
“当人们觉得没有被听到时，社会合法性就会减弱。最终，这种情况实际上可以增加投资本身的风险，“他说。
同时，第五方面是公共交流。据他介绍，当时政府更多地传达了投资价值和经济效益的巨大程度，而不是解释土地状况，保护公众权利，以及解决土地问题。
因此，伊斯坎达尔认为，Rempang的经验应该是普拉博沃·苏比亚托总统政府的重要教训。
据他介绍，政府不仅要决定项目是否继续或停止，还必须改善治理，以便类似的问题不会再次出现在其他战略项目中。
他鼓励政府落实监察员的建议，澄清该地区的法律地位，以透明的方式解决社区权利，加强跨部委和机构的协调，并确保任何新的投资都位于已经拥有法律确定性的地区。
“公众不再只提供投资数字。人民需要的是法律确定性，信息公开性和保证他们的权利得到保护，“他说。
对伊斯坎达尔来说，发展成功的衡量标准不仅在于投资者的涌入，还取决于政府建立的治理质量。
“最重要的是，国家如何通过正确的治理来建立投资。强大的投资不是宣布最快的投资，而是建立在法律确定性、社会正义和公众信任之上的投资，“他总结道。
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