Adidaya Institute推动MBG转型为综合粮食经济平台

Adidaya研究所（Ron VOI）

雅加达 - Adidaya Institute要求政府将免费营养餐（MBG）计划的模式从喂养计划转变为综合粮食经济平台。Adidaya认为，喂养模式不再是足够的，因为它只面向食品分配和预算吸收。

“MBG太简单了，如果它只是被允许成为一个食品分配计划。MBG必须转变为国家粮食经济机器，“Adidaya Institute经济学家Bramastyo B Prastowo在3月31日星期二在Kuningan的Adidaya Institute办公室举行的媒体对话中说。

根据Bram的说法，这种转变不仅仅是模式的改变。这种模式的改变是国家看待该计划的方式的改变。从社会支出框架到经济投资，从产出（提供的部分）到结果（生长的粮食生态系统），从短期计划到长期粮食安全基础。

因为，根据Bram的说法，如果它被视为消费计划，那么在每次全球动荡中，例如在伊朗与以色列-美国战争期间，MBG计划的可持续性肯定会受到威胁。除了导致成本上升外，MBG计划肯定会给国家的财政带来压力。

Bram解释说，由于MBG被设计为消费计划，因此任何全球动荡都将立即影响其可持续性。成本上涨，份额质量受到威胁，覆盖范围缩小，国家财政的压力越来越大。

“如果MBG继续使用旧模型，我们正在建立一个财政的冰山。每天成本都在上涨，但当地经济没有动。如果没有政策设计的变化，MBG有风险成为预算负担，而没有相应的结构性影响。在目前的全球环境中，沉默是最昂贵的选择，“布拉姆说。

因此，Adidaya Institute再次强调了MBG计划的转型变化，从消费分配计划转变为基于当地生产的国家粮食吸收平台。因此，MBG的大量和常规原材料需求将成为直接从国内农民，渔民，农民和食品中小企业参与者吸收的结构化需求。例如，每天从当地生产购买6160万份的需求，这就是对村庄各个角落的农民和渔民最明显的乘数效应。

“想象一下影响。农民有买家（他们敢种植更多）。渔民进入官方供应链（收入增加）。村合作社成为聚合商和分销商（村成为经济中心）。由于有一个明确和可持续的市场，食品中小企业正在增长。国家资金在国内流通 - 而不是流向进口商，“布拉姆说。

这就是Adidaya Institute希望争取的范式转变。原因是，只要MBG被理解为喂养计划（喂养计划），那么成功的衡量标准就是食物是否已经到达收件人的手中。事实上，如果我们看看普拉博沃总统所做的精神，在大爆炸和大推力的框架内，MBG计划有望成为能够提高国民收入和福利的计划。

“关于MBG接受者的有效性问题很重要，但这还不够。他没有回答：原材料来自哪里？谁受益？当地经济是否在移动？当MBG转变为当地食品生态系统计划时，问题就完全改变了。原材料有多少百分比来自当地生产？有多少农民和渔民进入正式供应链？MBG增长多少食品中小企业？多少卢比在当地经济中循环 - 而不是流向进口商？”他说。

“MBG，它只测量份额的数量，是MBG的一半。MBG，它衡量当地食品生态系统的增长 - 这就是MBG，它真正为印度尼西亚工作，“Bram继续说道。