雅加达 - 国家营养局（BGN）解释说，营养补充服务单位（SPPG）的激励措施已经纳入已确定的每份免费营养餐（MBG）15,000盾预算上限。
BGN副主任索尼·桑贾亚（Sony Sanjaya）提出这一问题，以回应关于MBG计划每份菜单15,000印尼盾上限之外的600万印尼盾激励措施的信息，以及合作伙伴每年净利润为18亿印尼盾的叙述。
“MBG的实施不是为了立即获利，而是作为基于质量标准和问责治理的公共服务工具。流通中的18亿印尼盾是最大毛收入，在扣除投资，折旧和其它运营成本之前，“他说，据ANTARA报道，2月26日星期四。
索尼强调，MBG计划旨在确保设施的准备和服务质量，而不是为合作伙伴提供额外的利润。确定的标准反映了对质量，食品安全和计划可持续性的承诺。
MBG计划是根据BGN负责人关于2026财政年度免费营养餐计划管理技术指示的2025年第401.1号决定实施的。该条例全面规定了融资机制，设施标准，运营管理，监督和评估系统。
技术说明强调，平均分配每受益人每天15,000印尼盾已经包括原材料部分，实际运营成本（按成本计算），以及SPPG设施的激励措施，这些激励措施为每天6,000,000印尼盾，并根据服务可用性而不是基于生产的部分数量提供。
假设服务容量每天最多为3,000名受益者，6,000,000印尼盾的激励相当于每份2,000印尼盾。这意味着，激励是每份菜单15,000印尼盾融资结构的组成部分，而不是预算上限之外的额外部分。
“关于每年18亿印尼盾的净利润的叙述是一个错误的解释。这个数字是从一个完整的运营年度中，从6,000,000印尼盾乘以313个运营日（365个运营日减去52个星期日）计算出来的，因此每年产生18亿印尼盾，”索尼说。
为了获得激励，索尼继续说，合作伙伴必须根据BGN确定的严格标准建立和运营SPPG。合作伙伴从个人资金中支付的初始投资范围从25亿印尼盾到60亿印尼盾不等，具体取决于地点和土地价格。
“MBG计划是国家营养补充战略的一部分，通过在38个省份建立35,000-40,000个SPPG，逐步覆盖约8290万受益者。从确定受益者，通过虚拟帐户分配资金，每日报告，到自动充值机制，整个过程都是数字化的，并受到多层监督，以确保国家预算使用情况的问责制，“他解释说。
BGN鼓励公众在得出结论之前参考官方来源并全面了解规定。透明度、质量标准和良好治理是MBG计划实施的主要基础，以支持实现健康和富有成效的一代，以实现2045年的黄金印度尼西亚。
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