雅加达 - 印度尼西亚垃圾银行协会（ASOBSI）是一个全国性的论坛，汇集并加强了各地区垃圾银行运动。由Wilda Yanti担任主席，ASOBSI在鼓励从家庭和社区等来源管理垃圾方面发挥着战略作用。
ASOBSI的主要重点是确保垃圾从上游开始分类，以可持续的方式管理，并为社区提供环境，社会和经济效益。在日益复杂的垃圾危机背景下，ASOBSI的存在是国家政策与现场实践之间重要纽带。
Wilda Yanti强调，垃圾银行不仅仅是一个自愿性的环境计划，而是国家垃圾管理系统的一部分，不能忽视。
垃圾银行直接参与到减少垃圾进入垃圾填埋场，减少污染，以及建立公众对垃圾管理责任的认识。
“Hulu是关键。如果筛选在社区中不起作用，那么无论下游技术多么好，它总是会不堪重负，“他说。
关于将垃圾转化为电力（PSEL）政策，ASOBSI表示支持政府为城市垃圾问题寻求长期解决方案的努力。然而，Wilda Yanti提醒说，PSEL不应该被定位为唯一的解决方案。
如果不加强垃圾银行和TPS 3R（减少，再利用，回收），PSEL就有可能将问题从一个点转移到另一个点。混合，潮湿和不分级的垃圾将降低技术效率并增加运营成本。
根据ASOBSI的说法，垃圾填埋场和TPS 3R具有战略功能，作为PSEL系统的更受控制的原材料供应商。在源头进行分选可以减少污染，提高进入处理设施的残渣的质量，并确保能量转换过程更优化。
此外，上游的加强还创造了额外的利益，如当地就业，循环经济和减少垃圾填埋场周围地区的环境负担。
Wilda Yanti强调了政策偏向的重要性。对PSEL的支持必须与加强垃圾银行和TPS 3R的监管，资金和支持齐头并进。“如果政府认真对待PSEL，那么它也认真对待加强上游行为体。垃圾银行和TPS 3R不应该被视为补充，而应该被视为系统的基础，“他说。
ASOBSI鼓励地方政府将垃圾银行作为综合垃圾管理系统的官方合作伙伴。激励计划，数据集成，管理能力的提高以及对简单技术的支持被认为是重要的，这样这个运动才能持续下去。这样一来，PSEL政策就不会建立在脆弱的系统上，而是由一个活跃和有能力的社区网络支撑。
“强大的垃圾管理总是从上游开始。当社区参与时，垃圾银行得到加强，3R TPS以最佳状态运行，那么PSEL将运行更高效，更公平。这就是政策应该移动的方向，“Wilda Yanti总结道。
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