PT PLN（Persero）通过组建一个特殊组织，即能源转型和可持续发展司，表明了其在电力部门进行能源转型的认真态度。该部门是一项公司战略政策，旨在彻底管理所有 PLN 业务流程中减少碳排放的努力。
PLN的法律和人力资本管理总监Yusuf Didi Setiarto在11月12日星期六向媒体发表的一份声明中表示：“该部门由董事会直接监督，负责制定战略并跟踪能源转型举措的实施。
在 COP27 论坛期间，由能源转型和可持续发展执行副总裁 Kamia Handayani 代表的 PLN 解释说，为了支持应对气候变化的战略政策，PLN 董事会还主动发布了 BOD 指令。
内部政策包括六个主要领域，即温室气体排放的预测和清单、减缓和适应行动、利用气候融资和确定碳价格、为减缓和适应气候变化提供预算、能力建设、监测和评估，以发展员工能力。
Kamia表示，关于能力和技术的发展，PLN乐观地认为，为了利用能源转型机会，公司需要开发新技能和新的核心竞争力。
“PLN还管理能源转型风险，并将其整合到企业风险管理中，”Kamia说。
PLN已经确定了提高能力的需求，并制定了能源转型能力建设路线图。该路线图涉及与各利益攸关方的伙伴关系。
“关于组织，今年PLN正在对组织进行转型，以进一步提高我们在转型和能源可持续性方面的内部能力，”他说。
Kamia继续说，PLN支持能源转型的承诺已被纳入每个业务职能的主流。这样，PLN希望能够专注于一个大目标，即领导印尼的能源转型。
Kamia补充说，除了加强内部能力外，PLN还认为合作和创新是未来清洁和负担得起的能源的关键。
“出于这个原因，PLN邀请所有能源转型参与者合作。这包括技术领导者、大学、投资者、开发银行、从上游到下游的电力企业人士等等，“Kamia总结道。
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