JAKARTA- 国有企业部长说，当他创业时，他感到很高兴和难过。事实上，埃里克在生意成功之前，必须起起落落，就像今天这样。他还在经营业务方面采取了错误的步骤，导致他的公司面临破产
2004年到2006年，埃里克说，他的生意遇到了麻烦。他说，当时，在他的公司播出的广告在最初阶段只支付了30%，在广告播出后只支付了70%。这使得公司过度扩张
埃里克说，当时他不得不做出的选择是减少员工、关闭企业、向银行借款或最大限度地发挥他们的潜力。这种选择是必须承担的风险的一
："是的，当时我不得不放弃我所有的爱好，无论是旧车，绘画，我也记得当时亲自借钱给马斯·罗桑和已故的安德烈，"他在虚拟讨论，星期三，10月28日
当面临危机时，Erick说，喜欢与否，企业家必须为业务的可持续性承担风险。所承担的风险以后会对公司的状况产生影响
"在危机时刻，我们必须有勇气做决定。如果我们用心努力，有一定的产品，市场继续运行，这是一个挑战，作为企业家。如果专业，我们考虑风险。我们应该冒险，"他说
根据埃里克，危机迫使各方，包括商业参与者，创造新的机会，并转化为更成熟的
"在危机期间，有机会。同样在危机中，不可避免地，你必须数字化。有一些类型的工作是丢失的，有些是新的，"
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