雅加达 - 11年前的今天,2014年11月8日,戈尔卡尔党政治家努鲁尔·阿里芬(Nurul Arifin)断言,他希望看到劳动内阁中混乱的部长们呕吐。他要求佐科威的部长工作,而不仅仅是布鲁苏坎只是为了成像。
此前,佐科·维多多(Jokowi)被认为是一位傲慢地包装形象的领导者。佐科威还将布鲁苏坎进出村庄的表演作为典型的风格。佐科威承认,有了布鲁苏坎,他可以直接花钱和听到人民的意见。
地区领导人有自己的领导风格。佐科威也是如此。他有一个重要的阿吉安,他激发了政治生涯,并接近人民。布鲁苏坎行动,他的名字。布鲁苏坎进出村庄的阿吉安是佐科威在成为苏拉卡塔市长之前进行的。
blusukan行动是为了在吸收人们的愿望的同时,为问题支出而进行的。因此,佐科威可以制定亲民政策。Blusukan bejibun的奖金。佐科威接近并熟悉了其公民面临的问题。
与其他领导人不同,他们只是听到人民的尖叫声,而不直接看待其公民的状况。因此,制定的许多政策都没有达到目标。
后来,佐科威的布鲁苏坎风格受到了高度的关注。此外,当佐科威开始盯着成为雅加达DKI州长的梦想时,他在2012年取得了成功。布鲁苏坎风格随后在印度尼西亚各地流行的。
这种情况使得许多地区负责人使用与佐科威相同的阿吉安。目标是能够吸收人民的许多愿望。另一个优势是,他们的形象是亲人的。佐科威的布鲁苏坎阿吉安非但未能夺取印尼人民的心,而是被Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)认为是特殊的。
马克故意来到雅加达与佐科威会面。他希望在2014年10月被佐科威邀请到布鲁苏坎。希望是一个成就。马克被佐科威邀请到丹那阿邦市场。
“他(佐科威)有着非凡的视角,因为他决定通过Facebook进行总统竞选活动。Sekalgus internet to直接与2.5亿印度尼西亚人交流。
「佐科威的风格是'布鲁苏坎'或即时见面和交谈,以满足印度尼西亚人民的愿望。在我们会面(在市政厅)之后,我与佐科威一起布鲁苏坎前往丹那阿邦市场。这是直接与人接触的好方法,“马克在2014年10月13日引用的Facebook上的一篇文章中说。
布鲁苏坎的努力也是佐科威在2014年10月20日正式成为印度尼西亚头号人物时没有被遗忘的。佐科威仍然认为布鲁苏坎议程很重要。即使布鲁苏坎的努力开始减少,因为佐科威是国家元首,而不是地区元首。
然而,佐科威式的布鲁苏坎议程实际上由劳动内阁的部长们大量跟进。举人力部长哈尼夫·达基里(Hanif Dhakiri)的例子。他经常使用布鲁苏坎阿吉安。2014年11月5日,在非法移民工人收容所的sidak期间,举个例子。
哈尼夫直到跳过围栏。消息随后迅速传播开来。然而,病毒式传播不仅值得赞赏。还有一些批评。戈尔卡尔党政治家努鲁尔·阿里芬(Nurul Arifin)表示,佐科威部长(包括哈尼夫)在内的布鲁苏坎行动希望他在2014年11月8日呕吐。
曾经是电影明星的努鲁尔认为,工作内阁部长的布鲁苏坎的行动不仅仅是一张成像。它与佐科威的所作所为没有太大区别。结果尚不清楚。根本问题从未触动。结果,努鲁尔要求佐科威的部长们专注于工作,而不是布鲁苏坎。
「我想呕吐,看看经常布鲁苏坎的官员。可能是成像还是别的什么。来吧, dong,工作吧。不要只是成像,“Nurul说,正如 lamantempo.co,2014年11月8日所引用的那样。
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