雅加达 - 今天的记忆,12年前的今天,2011年10月19日,总统苏西洛·班邦·尤多约诺(SBY)任命Dahlan Iskan为新的国有企业部长。任命Dahlan Iskan是为了取代前国有企业部长Mustafa Abubakar。
以前,没有人怀疑达兰·伊斯坎(Dahlan Iskan)在媒体业务中的能力。他能够建立一个他的媒体商业帝国Java Pos Group。达兰在领导方面的技能在他作为PLN总裁进入政府时受到考验。
SBY政府在2009年选择Dahlan Iskan担任PLN总裁的决定一致。权威人士认为,达兰可以带来改变。然而,政府的希望与大多数人民不一致。
所有印度尼西亚人仍然都想知道达兰在建造PLN方面的能力。此外,达兰的形象在各地被称为媒体老板,爪哇邮政集团。达兰也明白了这一点。他不一定为一系列的批评而头痛欲绝。
他理解的一件事是,他努力并迅速回答政府的信任。他开始使一系列政策永久化。PLN机构经常选择停电选项以满足群岛的电力需求,开始减少。每年每客户150次,每年每客户50次。
事實上,达兰希望PLN不再采取停电选项。还准备了可衡量步骤。他增加了PLN的电力以使其更大。达兰认为印尼的经济进步高度依赖于电力。
停电等障碍实际上会伤害印度尼西亚人民。举例说明印度尼西亚的电力需求,例如30,000兆瓦,那么PLN必须能够提供36,000兆瓦。然后,他提出了预付费电力的革命性理念。
他领导PLN的能力在这里和这里都被讨论过。他最初被怀疑,实际上开始被许多政党钦佩。他的突破能够压制许多悲观的声音。Dahlan还举了一个例子,说明PLN的完善能够以良好的领导力延续。
“从上游来看,他可以克服电力危机。虽然所做的方法有点经典,但租用柴油。然后,在下游(服务)方面,Dahlan产生了一项名为Gogress的政策,一百万连接在一天中的运动。
“通过Gogress计划,PT PLN能够删除消费者等待名单的数量,人数高达200万人。而且,政策的另一个机动是预付费电力计划。该计划已经蔓延到全国各地,包括东努沙登加拉地区,其电气化率仅达到34%,“Tulus Abadi在Tempo Times上发表题为”Isklan and Electric Revolution' 'Prabayar'(2011)的文章中解释说。
印尼政府随后与达兰在PLN的成就相呼应。达兰的存在被认为能够带来变革。甚至对消费者的服务也得到了提升。权力的所有者认为,达兰可以承担更大的责任。
被学者们喜爱的Pucuk到来。Dahlan随后于2011年10月19日被SBY政府任命为国有企业部长。就职典礼也在雅加达的国家宫举行。印度尼西亚人民也积极欢迎达兰被任命为国有企业事务。
“2011年10月19日正式就任国有企业部长后,达兰·伊斯坎立即引起了人们的注意。就职后,达兰立即采取行动:将自己的车开到国有企业部办公室。这引起了越来越多的关注,因为当时他和国有企业副部长马哈茂丁·亚辛(Mahmuddin Yasin)一起驾驶汽车。
“在后台座位上,达兰的妻子纳西亚·达兰·伊斯坎夫人和国有企业副部长的妻子叶蒂·马赫穆丁·亚辛夫人同时坐着。在当时总统府就职典礼后,实际上在达兰的车前,他已经准备好了他的私人司机。他准备将新部长送到国有企业部在Jalan Merdeka Selatan的办公室。然而,达兰说他会驾驶自己的车,“Agung Pamujo在《如果达兰伊斯坎成为总统》(2012)一书中 说。
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