作为旅游景点,安佐尔确实是该国的先驱。它的存在现在从国内到国外都有两个良好的竞争对手。上一次的COVID-19大流行,PT Pembangunan Jaya Ancol总裁Winarto表示,使他们学到了很多东西,以便Ancol作为商业实体可以增长。电动方程式赛道的存在也增加了安佐尔优化其挑战。
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名为“电动方程式”的电动汽车比赛活动就像一部戏剧,不知道何时完成。这一切都是因为存在全面的政治因素。Anies Baswedan当时担任DKI雅加达州长的一些政党之间的不和谐关系使一个应该纯粹是区域赛车和推广的问题成为政治细微差别。
概念在城市游行区举行的比赛未经批准。最终,寻找替代品,安可成为位置选择。随着宏伟电路的所有努力,它已经完成。佐科威总统、普安·马哈拉尼和其他一些露台官员参加的2022年电动方程式赛事已经成功举行。但问题尚未结束。KPK正在调查组织这一世界级赛车赛事背后存在腐败指控。到目前为止,反腐败机构进行的调查尚未完成。
Winarto是PT Pembangunan Jaya Ancol的总裁,当被问及这个问题时,他不能说太多。因为在安科尔拥有的土地上建造电路是由他之前任职的官员进行的。“电动方程式电路的建设是在我没有在安科尔任职的时候进行的。我认为官员们在我们之前,在建造电动方程式电路方面,不小心与其他各方签署了合作协议,“这位男子说,他只担任了半年的总裁。
他认为,安可的董事在施工过程中是专业的。Winarto解释说,在这种情况下,Ancol是一个土地提供者,而PT Jakpro(DKI地区政府拥有的BUMD)则建造了赛道并组织了比赛。“他们将专业地考虑已经发生的事情。让我们等待inkrah的法律程序。现在我们适用无罪推定原则,“他建议道。
此外,Winarto还谈到了他所领导的PT Pembangunan Jaya Ancol的倒塌。主要亮点是在COVID-19大流行袭来时。当时,他说这是安佐尔作为商业实体所经历的最艰难的考验。做出各种努力,使公司能够度过大流行风暴。他很感激安佐尔能够度过大流行,现在正在慢慢恢复。“COVID-19大流行就像维生素加强了这家公司。必须吞下而使安佐尔更健康的苦涩药丸,“他告诉Iqbal Irsyad,Edy Suherli,Savic Rabos和VOI的Irfan Medianto,他们不久前在安佐尔会面。这是摘录。
Taman Impian Jaya Ancol的愿景是成为东南亚最综合和最广阔的旅游区的房地产开发商,这已经实现了吗?
安可的历史非常长,自20世纪60年代以来,它已经存在。最初有DKI雅加达地区政府,接下来在1992年成为一家有限责任公司。最后,安佐尔在2004年再次采取IPO(首次公开募股)。因此,安佐尔已经落下,越过时代。长途之际,安佐尔在印度尼西亚的旅游业仍然领先,尽管在每个地区现在都有一个类似的旅游景点,在过去10年中出现过。
安可在各个地区都有许多类似的旅游景点,他是如何应对的?我们对各个地区的许多类似旅游景点感到满意。它将使公众选择娱乐和娱乐场所。此外,还将出现健康的竞争。在COVID-19每年安可接收超过1800万游客之前,它仍然是印度尼西亚最大的游客。但对于东南亚地区,我们仍然必须努力实现梦想是最大的。
这个安佐尔是针对上层、中下层市场段的吗?
我們不是针对特定的部分的,这些部分来自所有阶层。这是安佐尔在印尼社会中受欢迎的结果。所有班级都可以参观和享受安佐尔的娱乐。即使对于小社区,我们也提供自由入境计划。特别是在每个下午的斋月,我们提供免费入境计划。
安科尔在各自的段落中有很多旅游景点选择。例如,幻想世界(Dufan)是一个主题公园,目标是中高中游客。至于公园和海滩区域,中下阶层更具主导性。
安佐尔昨天在大流行期间的挣扎如何?
我们必须在COVID-19大流行期间度过非常困难的时期。虽然很难,但我们不裁员。没有员工工资削减,只有高层管理被削减,只有10%。所做的是效率,以便它能够生存下来。值得庆幸的是,大流行只有2年,政府已经撤销了PPKM。我们仍在努力恢复大流行之前的状态。
安可在国内外许多类似之旅中赢得竞争的策略是什么?
竞争日益激烈,旅行的人数越来越拥挤。从该地区到雅加达的人们就像一场旅程。所以虽然有很多竞争对手,但我们并不担心。即使他们已经访问了该地区的一个旅游景点,人们也会在这里停留。你看,旅游景点之间有一种不同的味道。
为了防止安佐尔的游客访问,采取了哪些措施?
我们从前来的COVID-19中学到了很多东西。当时我们处于混乱状态,现金储备用完,对供应商有债务。感谢上帝,只有两年。智慧是,我们必须节省,它可以生存下来。2022年,我们的收入仅为70%。在形势低下后,我们的市场增长,收入增加,作为一家公司的效率水平比COVID-19之前更好。
对于价格,我们不是高企以便负担得起的高企。因为价格实惠,所以数量很大。如果我们让价格高企,那就太不可承受了。COVID-19大流行就像一种维生素,可以加强公司。必须吞下的苦涩药丸,这使得安佐尔更健康。
旅游业除外、哪些内容要优化?
安佐尔经营着综合房地和休闲业务。安佐尔地区分为三部分;西部是一个工业和住宅区,中部是一个休闲区,东部是一个住宅区。安佐尔地区是印度尼西亚第一个工业遗产。因此,除了休闲之外,房地产开发部门还有备份,两者都相互支持。房地产行业的盈利能力很高,但它正在上升和下降。对于娱乐,即使盈利能力不如房地产高,但它是稳定和增长。
这个安佐尔是独一无二的,私人和政府的结合,是负担还是反之亦然?
安可是政府和私营部门在一个企业实体内合作的好例子。当安佐尔IPO(Tbk)时,最初的目的是不是寻找资金,而是改善内部和行政秩序治理。管理政策必须加以考虑。通常,全政府国有企业,安可是以公共服务为导向的国有企业的组合。以及以利润为导向的私人方面。这两个元素合并为一个。
Ancol和Jakrpo在Formula E赛道建设方面的合作是什么样的?
两人之间的合作是明确的,每个人都有义务和义务。安佐尔是土地提供者,而Jakpro是建造电路的。电路建造的土地曾经是两轮和四轮机动车辆的停车地点。
今年的安佐尔的电动方程式赛事会是什么?
是的,我们已经举行了一次会议,为2023年6月举行的比赛做准备。到目前为止,准备工作一直在轨道上进行。如果去年电路建设的准备工作是聚光灯下的,那么现在它就不再存在了,因为电路已经完成并准备用于比赛。
2024年,电动方程式赛事在雅加达市的街道上被提议,这意味着这个昂贵建造的电路将被抛在后面,你的回答?
国外,电动方程式比赛确实在被选为东道主的城市的高速公路上进行。如果电动方程式赛事确实在雅加达市内的赛道上举行,我们支持。
建造的电路会停滞不前吗?
我们将在电动方程式赛道上举办赛车赛事。一个好的赛道,已经建成,成本不小,将用于摩托车和汽车比赛。
电动方程式赛道的建设仍然留下了问题,KPK嗅到了腐败的指控,你如何看待这一点?
电动方程式赛道的建设是在我没有在安佐尔任职的时候进行的。我认为官员们在我们之前,没有任意与其他各方签署合作协议,建设电动方程式赛道。如果在施工过程中有违规行为的怀疑,我认为官员在我之前会是专业的,这意味着他们将负责已经发生的事情。让我们等待inkrah的法律程序。现在我们适用无罪推定原则。
有利的环境通常可以使一个人做锻炼活动。然而,Winarto作为PT Pembangunan Jaya Ancol总裁董事的情况并非如此,他有广阔的运动区域,如跑步或步行。你看,他作为公司领导者和体育活动的忙碌程度仍然不符。
因此,他面临的挑战是平衡他作为一家从事房地产开发的公司的工作,其旅游业与体育活动相结合。“我仍然必须努力使职业忙碌和体育等个人忙碌相匹配,”他决心。
Winarto已经开展了各种体育活动,以保持身体健康,从高尔夫,步行到山地自行车。但他说,最简单和最便宜的是步行。
运动的本质是运动。根据Winarto的说法,实际上,在我们生活的任何地方,都必须移动。“所以在做工作时,我们移动,这实际上是一项运动,”他解释说。
但早晨的道路,Winarto继续说,是最简单、最简单的。而且,从路上的活动来看,浪费的卡路里也很重要。“我从两公里,三公里,四公里到五公里不等地行走。这取决于时间的可用性,“在被派往安佐尔之前负责管理Gelora Karno的男子说。
然而,Winarto承认,有必要以纪律的方式保持体育活动的强度。“体育确实必须受到纪律处分。坦率地说,有时我认为保持这种强度和纪律的弱点。环境必须得到支持,从内部我们还必须提高运动对我们身体有用的认识,“他说。
与朋友见面同时一起喝咖啡也是Winarto最喜欢的。不要在昂贵的地方,重要的是舒适感。“在喝咖啡和吃零食的同时与朋友或同事见面是一项有趣的活动。我们可以分享故事,彼此交流想法,“他说。
然而,Winarto在遇到朋友,同事或朋友时的弱点是他无法拒绝用餐邀请。“由于控制之外的食物,现在我的体重正在飙升。大约在2022年8月,我的体重仍在64或65的范围内,到2022年底,它将达到70公斤,“他说。
但有时,从事体育运动的努力会被交替的会晤日程所冲突。“我已经要求朋友每周两次在办公室制定体育时间表。体育时间表已经运行了三个月,我只能加入三次,“他说。
Winarto居住在安佐尔只有六个月了。他的一年目标是修复受COVID-19大流行打击的公司。
“我刚刚在安可与朋友一起加入六个月。希望改善安可管理的努力能够继续下去。现在只有六个月,希望不到一年,我就可以履行使命,让安可像COVID-19大流行之前一样恢复,“他宣布的决心是如此。
他意识到,在安佐尔保持正增长率的任务并不容易。他必须发挥一切现有力量,以便实现目标。“希望我们能够实现已经设定的目标,”他说。
今年,他希望增长率将继续改善,并且会更好,以便能够像COVID之前那样实现目标。“希望它能像COVID-19之前那样实现。之后,我们可以运行良好,“Winarto说。
"Pandemi COVID-19 itu seperti vitamin yang menguatkan perseroan ini. Pil pahit yang harus ditelan dan itu membuat Ancol lebih sehat sekarang,"
Winarto
"Pandemi COVID-19 itu seperti vitamin yang menguatkan perseroan ini. Pil pahit yang harus ditelan dan itu membuat Ancol lebih sehat sekarang,"
Winarto
「COVID-19大流行就像一种维生素,可以加强公司。必须吞下的苦涩药丸,这使得安可现在更健康。
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