雅加达 - 在快速的现代工作世界中,心理健康问题和生活平衡正日益受到全球企业的认真关注。
工人不再仅仅从生产力上判断,还从身体,精神,社会和情感上的彻底福利中判断。这一趋势表明,工作世界中存在价值观的转变,在那里关心员工平衡生活的公司变得更加具吸引力和可持续性。
提出这一主题的最新研究之一是Coats Group plc和工作文化研究机构Great Place To Work之间的合作白皮书报告。
一份题为“放弃全球福利模式”的报告审查了如何战略性地方法提高员工福利,形成更具支持性和健康的工作环境,特别是在制造业部门,该部门在工作量和运营压力方面一直具有挑战性。
本报告讨论的旗舰计划Energy4Performance(E4P)由于在55多个国家广泛实施,成为关注的焦点。E4P相信,只有当个人处于最佳状态时,才能实现最佳性能,E4P已经产生了500多项举措,从瑜伽课程,心理健康培训到鼓励员工之间联系的社会活动。
「E4P计划证明了我们致力于创造关怀文化和创新。员工精神是企业的重要竞争优势,对人力资源的投资产生了最好的长期成果,“Coats集团首席执行官David Paja在向VOI发表的新闻声明中表示。
本报告的重要发现之一是,员工参与度和福利指数分别增加了6%和5%。在全球挑战和大流行后工作世界的压力中,这些数字表明了人力资源管理中更人性化的方法的真正影响。
本计划的一些例子包括:
心理健康(心理能量)支助,例如为经理提供心理危机早期应对措施和在中国深圳提供咨询室的培训。
注意身体健康(身体能量),通过孟加拉国的眼科检查计划和免费眼镜分发。
社会方面(社会能量)的加强,在印度建立日托设施,以帮助也是父母的工人。
对社区(情感能量)的情感贡献,例如在印度尼西亚提供清洁水和支持当地志愿者。
本报告不仅概述了数据和结果,还概述了本地背景设计的干预措施如何形成更具包容性和赋权的工作文化。
通过此次研究合作伙伴关系,Coats的方法成为对公司如何应对现代生活方式需求和工作场所心理健康压力的案例研究之一。
「这可用于扩大工人福利倡议的范围和影响。Coats的承诺为该行业制定了新的标准,并为全球公司和员工创造了更好的成果,“Great Place To Work首席执行官Michael C. Bush说。
这种方法表明工人的福利不仅仅是额外的计划,而是长期商业战略的核心部分。
支撑的工作环境不仅使工人更加忠诚,而且为公司在公众眼中的声誉做出贡献。
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