泗水 - PT Mitra Saruta Indonesia继续出口纺织品，尽管全球冲突的状况仍在持续。
PT Mitra Saruta Indonesia首席董事Hoo Yanto Andrian表示，由于中东冲突而导致的国际市场动荡仍可由其克服。
扬托解释说，他的公司在出口领域拥有30多年的经验，因此已经习惯了应对世界市场条件的变化，目前的形势对他的公司来说并不新鲜。
“我们现在经历的条件（已经）我们以前经历过。所以我们已经习惯了面对这样的情况，“他在4月17日星期五援引的财政部现场访问和媒体简报活动中说。
扬托透露，该公司的主要市场仍然在日本和美国，该公司现在正在积极扩大其营销范围，包括传统市场和新地区。
“日本是我们手套产品的首要目的地，其次是美国，还有其他39个出口市场，无论是我们的两种产品，纱线和手套，”他说。
他补充说，出口还已扩展到南非和埃及，以及葡萄牙和西班牙等一些欧洲国家，这些国家仍然是常规市场。
扬托还提到了公司在Covid-19大流行期间的韧性，因为当时出口下降了50%，但在四个月内，它能够恢复到40-80%，并在一年内几乎恢复到90%。
他说，这种恢复能力得到了替代产品的支持，这些替代产品以更实惠的价格满足了市场需求。
“我们对这些风险的恢复率相当不错。为什么这会发生？因为我们有替代产品，“他解释说。
他补充说，该公司在1989年成立后约2-3年开始出口，最初在泗水生产，使用约20台小型工业机器。
扬托表示，目前PT Mitra Saruta雇佣了大约1,700名员工，在生产过程中，该公司利用回收材料，每月处理约3,000吨废物。
他补充说，只有大约10%的材料来自进口，其余来自100多家成为废物供应商的中小企业。
“我们每个月处理大约3000吨再生废物，我们只进口约10%。与中小企业的关系，因为这种废物的性质，我们不能直接从公司获得，所以有超过100家中小企业从我们的废物中供应，”他说。
他还强调，该公司每个月出口近100个集装箱，并得到印度尼西亚出口融资机构（LPEI）的融资支持，该机构已经存在了十年。
根据Yanto的说法，当前全球冲突的主要影响是能源成本的增加，特别是生产物流需求。然而，由于该公司几年前实施了可持续性原则，运营仍然可以稳定运行。
“如果今天发生的事情是我们第一次在伊朗战争中经历的，那么乌克兰与俄罗斯的战争。嗯，最近，这些企业家很难确定涨价，因为能源涨价的直接和间接影响，“他说。
与此同时，LPEI NIA和战略任务司司长Berlianto Wibowo强调了政府通过各种特殊计划支持出口活动的重要性，其中之一是与商业融资不同的国家利益账户融资计划。
“政府提供了一个通过印度尼西亚进出口银行获得利润的计划。这与商业融资不同，即国家利益账户或出口的特殊任务，“他说。
该计划包括九项举措，包括向非洲，南亚，中东，东欧和拉丁美洲地区多样化的市场努力。此外，LPEI还拥有一个特别计划，以提高中小企业在全球市场的竞争力。
“这就是中小企业如何具有生产竞争力的方式，”他说。
LPEI还提供贸易信用保险设施，以保护出口商免受地缘政治状况造成的违约风险，因此，有了这种保护，企业家可以在出口中更安全地运行。
“这样出口商在向某个国家出口商品时就可以放心了。因为我们已经知道付款是否是有风险的，“他解释说。
另一方面，税务总局的咨询，服务和公共关系总监Inge Diana Rismawanti强调了保持出口商流动性的重要性。
“为了保持这些出口商的流动性，LPEI可能已经准备了一个计划或费用，例如信贷放松或重组，”他说。
他说，信贷放松或重组等计划可以成为额外的解决方案，以帮助企业家在全球不确定性中生存。
他说，流动性支持是至关重要的因素，使出口商能够在面临各种全球经济风险的情况下继续以最佳方式运营。
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