努尔哈迪的故事，通过数字经济转型成功发展餐饮业务

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雅加达 - 数字经济转型再次为微型企业家创造了机会。前Grab司机伙伴Nuryadi现在成功开发了Baso Aci Mastyo美食业务，每天销售数十份，主要通过数字平台。

这位被称为Mas Nur的人于2019年开始了作为驾驶员合作伙伴的旅程。从送餐活动开始，他看到了人们越来越喜欢食品外卖服务增长的趋势。

“从那里，我看到了基于网络的烹饪业务的机会相当大，”Mas Nur说。

他在健康食品的潮流上升时开创了水果沙拉的业务。然而，在COVID-19大流行期间，市场口味的变化使他转向更受欢迎的菜单，如seblak和baso aci。

2020年，他创办了Baso Aci Mastyo。依靠数字平台，这家家庭企业现在每天可以销售约70-80份，约90%的交易来自在线订单。

Mas Nur还利用数字促销功能，如广告和邮资补贴，以扩大市场覆盖面。

据认为，这一战略在激烈的在线餐饮业务竞争中有效提高了知名度。

“如果没有数字化，我们的市场非常有限。现在，客户可以从更远的地区，”他解释说。

尽管开设了两个分店，但市场调整使它现在专注于一个主要分店，并以数字为基础的战略。

这个故事展示了数字化如何推动小企业升级并扩大市场。