雅加达 - 增长业务和社会倡议之间的整合战略使halocoko在印度尼西亚获得印度尼西亚世界纪录博物馆（MURI）的纪录，该纪录是印度尼西亚一年内最多次连续分发冰淇淋的计划。在2025年，通过三个国家计划，超过110万份冰淇淋被分发给儿童，这些计划以一致和结构化的方式运行。
2月12日星期四，在印度尼西亚每个角落分享幸福活动的同时，在雅加达SMPN 256举行了记录授予仪式。MURI的承认证实了halocoko作为印度尼西亚巧克力冰淇淋品牌的地位，该品牌实现了这一目标，同时加强了将社会影响作为长期业务战略一部分的公司增长模式。
2025年，Halocoko将在印度尼西亚的50多个地区开展活动，并通过在每个角落分享幸福，在每个角落的斋月祝福和从学校到印度尼西亚儿童微笑的计划，实现超过16,000项活动。除了分发超过110万个巧克力冰淇淋外，这一系列举措还记录了总影响，影响了超过250万人。
这些实施规模反映了坚实的运营能力、跨地区执行的一致性以及与当地合作伙伴网络相结合的分布方法的有效性。
学校环境中的活动是在热情和热情的氛围中进行的。学校的校园充满了学生们的笑容和欢声笑语，他们欢迎与halocoko团队的直接和亲密的互动。这种共同的气氛带来了难忘的体验，同时加强了品牌与教育社区之间的情感联系。
不仅是社交活动，该计划还是加强品牌渗透到社区层面的战略工具，特别是在教育环境中，这是市场细分的一个重点。基于社区的方法使halocoko能够从学校时代开始建立参与度，加强品牌召回，并创造长期忠诚度的基础。
东雅加达行政市副市长H. Kusmanto，S.Sos.，M.Si.，表示私营部门和教育机构之间的合作为社区做出了积极的贡献。
“这不是分发冰淇淋的问题，也不是分发多少冰淇淋的问题，而是为广大人民群众，特别是儿童做出真正的贡献和影响，”他说。
Halocoko的高级品牌经理Viona证实，分享计划是公司长期战略的一部分。
“MURI记录是对我们将品牌扩张与可衡量的社会贡献相结合的方法的验证。2025年分销超过110万份冰淇淋不仅反映了运营规模，还反映了现场执行的一致性。展望未来，我们将加强该计划的治理，使其更加集成，可衡量和可持续，“他解释说。
进入2026年，halocoko致力于将共享计划的覆盖范围扩大到印度尼西亚的更多城市，并提高各个地区活动的强度。这种扩张被设计为公司可持续增长路线图的一部分，重点是增加社会影响，加强与地方政府和教育机构的合作，并通过包容性和可持续的增长方法巩固halocoko在国家冰淇淋行业的地位。
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