苏拉卡尔塔 - 财政部通过一些特别特派团车辆（SMV）与苏拉卡塔市政府合作，通过社会和环境责任（TJSL）计划，特别是贫民窟地区，提高社区住房的质量。
参与该计划的财政部下属SMV包括PT Sarana Multigriya Finansial（SMF），PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia（PII），PT Indonesia Infrastructure Finance（IIF），PT Sarana Multi Infrastruktur（SMI），PT Indonesia Export Financing（LPEI）和PT Geo Dipa Energi（GDE）。
SMF首席执行官Ananta Wiyogo表示，以前被归类为贫民窟的Solo City的Sangkrah地区由于住房整治和质量改进计划而显着改变。
Ananta解释说，SMF是财政部下属的一个特殊任务车辆，在二级住房融资领域具有特殊授权。
他补充说，根据这一任务，SMF的CSR计划侧重于支持住房部门，包括支持政府建造300万套房屋的计划。
“自2018年以来，SMF一直在实施CSR计划，开发贫民窟，并在33个城市为大约747所房屋提供资金，SMF开展的CSR的想法是根据2018年财政部长指示，”他在2月12日星期四在苏拉卡特的住房和社区融资质量改善中发挥财政部的作用。
他补充说，在Solo市，贫民窟开发计划已分两个阶段实施。
Ananta解释说，2022年的第一阶段包括建造和翻新47套房屋。
第二阶段于2025年实施，在Sangkrah地区建造和翻新56套适宜居住的房屋，总方案价值为48亿印尼盾。此外，SMF还为第二阶段的37套房屋的建设做出了贡献。
“因此，SMF在贫民窟发展CSR计划中建造的房屋总数为84套房屋，”他解释说。
他解释说，根据DTS Indonesia的研究，住房部门对经济的影响是1.86倍，这意味着该部门的每1万亿印尼盾的投资都有潜力推动国内生产总值（GDP）增长至1.9万亿印尼盾。
Ananta补充说，该计划特别针对第一和第二村落群组中的低收入人群，他们通常收入不稳定，没有能力分期支付住房融资。
“因此，TGSL计划改善贫民窟地区的住房质量是减少居住资格积压的解决方案之一，”他说。
此外，该计划还为实现可持续发展目标（SDG/SDGs）做出了贡献，包括消除贫困（SDG 1），健康和繁荣的生活（SDG 3），获得清洁水和适当卫生设施（SDG 6），以及可持续城市和住区（SDG 11）。
Ananta强调，居住区的处理不能是部分的，因此该计划被设计为综合区域规划的一部分，然后由Surakarta市政府通过改善环境基础设施，卫生，排水和其他基本准入继续。
“SMF今后将继续加强其作用，不仅作为住房融资流动性的提供者，而且作为政府和地区战略合作伙伴，以确保住房建设真正对社区产生直接影响，”他解释说。
与此同时，泗水副市长Astrid Widayani希望Sangkrah村的建设不仅限于住房的实际改善，还鼓励居民的自立。
他解释说，苏拉卡塔市政府与政府投资中心（PIP）合作，为微型和超微型企业主提供资本融资刺激。
他说，希望通过辅导和获得融资，提高当地社区的经济能力。
“不仅从政府的角度来看，而且如何通过PIP的辅导和资本化准入来提高社区的独立性，”他说。
阿斯特丽德补充说，该计划将与在苏拉卡塔市运营的MSME中心协同工作。
他表示，在PIP的支持下，苏拉卡塔市政府的合作社和中小企业计划将优先考虑Sangkrah地区，以加强居民的经济独立性。
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