雅加达 - MMSGI与Life After Mine Foundation（LINE）一起，于2月7日星期六正式通过向北雅加达Cilincing的Syarif Hidayatullah基金会移交该计划的结果，结束了CSR Bigger Dream Phase 3系列计划。该计划强调了MMSGI通过直接雇员参与志愿者来发展学生能力的承诺，这与创造更可行和可持续的学习环境的努力是一致的。
Bigger Dream CSR计划旨在作为教育赋权计划，强调员工作为志愿者直接参与学习过程和学生能力发展。
从2025年到2026年初，更大的梦想计划通过三个相互关联的阶段实施。第一阶段侧重于通过MMS Land的支持完成学校翻新和清洁学校区域的过程，以改善学校设施，为学生和教师创造更安全，更舒适的学习空间。
第二阶段侧重于MMSGI员工的志愿者活动，这些活动是根据学生的教育水平设计的。在这一阶段，MMSGI员工直接参与学习促进者，一系列活动如下：
1. 小学学生讲故事，目的是培养梦想的勇气，自信和简单地表达想法的能力。
2. 中学学生视觉板课程，邀请学生认识自己的潜力，设定个人目标，并以结构化的方式可视化未来的计划。
3. 通过学习商业模式画布，向高中学生介绍商业规划基础，以建立对创业思维模式和工作世界的初步理解。
第三阶段是学习成果实现阶段，学生展示愿景板，展示艺术作品，并参加作品集和简单商业计划。这个阶段旨在培养学生的表演勇气，沟通能力以及在传达想法方面的自信。
总体而言，该计划涉及185名MMSGI员工，他们作为捐赠者和志愿者参与其中。员工的参与包括学校翻新活动，学习会议便利，学生辅导，以及在计划期间的后勤支持。
通过MMSGI和LINE基金会的合作，Bigger Dream Phase 3计划成功翻新了10个学校设施，其中包括8间教室和2个卫生设施，以支持更健康，更合适的学习过程。该计划直接惠及232名受益者，其中包括207名跨教育水平的学生和25名教师，并配有232个学校袋和文具的分配，以支持学习活动。
该计划的捐赠总额达到约10亿印尼盾，其中256,377,884印尼盾来自MMSGI员工的自愿捐款。这个数字反映了公司环境中强烈的社会关怀文化和协作精神。
MMSGI首席执行官Sendy Greti表示，Bigger Dream旨在成为一项CSR计划，将加强年轻一代的能力作为长期社会投资。
“Bigger Dream不仅带来了设施的改善，还开辟了员工和学生之间学习互动的空间。通过志愿活动，我们希望分享经验，建立孩子的自信心，并帮助他们从很小的时候就大胆地设定一个大的梦想，“Sendy Greti在2月10日星期二的声明中说。
LINE基金会主席穆罕默德·比哈尔补充说，基于志愿者的方法可以持续加强计划的影响。
“志愿者直接参与是该计划的主要区别。学生不仅获得援助，还获得辅导和灵感，塑造他们的思维方式和动机，“他说。
与此同时，Syarif Hidayatullah基金会主席Ari Tri Handini认为，该计划对教育设施和参与者能力发展都产生了明显的影响。
“通过讲故事，愿景板和直接辅导来学习的方法对我们的学生非常相关。孩子们变得更加自信，并开始理解他们的潜力和未来的目标，“他说。
今后，MMSGI将与LINE基金会一起继续实施Bigger Dream计划，覆盖更广泛的地区，并采取越来越有组织的基于专业知识的志愿者方法。该计划将继续通过结合设施支持，学习丰富性和跨学科志愿者参与来开发。
通过Bigger Dream计划，MMSGI强调其通过教育领域的实际贡献来赋予未来权力的承诺，并相信人力资源开发和适当的学习环境必须齐头并进，以产生可持续的影响。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
