PalmCo棕榈油产量达到270万吨，土地生产力继续增长

PTPN III（Persero）子控股公司（PT Perkebunan Nusantara IV PalmCo）的原油棕榈油（CPO）生产在2025年显示出强化的趋势。

雅加达 - 2025年PTPN III（Persero）子控股公司（PTN）的原棕榈油（CPO）的生产显示出强化的趋势。

到今年年底，PalmCo的 CPO 生产量为 270 万吨，比去年增长约 4%。产量增加主要是由于土地生产力的提高。

2025年，PalmCo棕榈园的生产力达到每公顷4.8吨CPO，年增长率也提高了约4%。这一成就反映了园地和工厂的绩效改进，以及公司整个工作区域的运营管理效率。

生产率的提高是国家棕榈油工业的关键，该工业现在通过集约化和效率而不是土地扩张来增长。在过去的几年里，政府政策强调了随着可持续性和环境治理要求的增加，优化现有土地的重要性。

总统普拉博沃·苏比亚托此前曾强调，包括棕榈油在内的国家战略部门需要提高生产力，以保持竞争力。棕榈油被视为具有显着贡献的优质商品，对国民经济，创造就业机会以及印度尼西亚在全球市场的地位。

总统还强调，未来的产量增加必须以提高每公顷的生产力，技术利用以及实施可持续治理为基础。

通过这种方法，国家棕榈油工业有望保持竞争力，同时适应全球动态和要求。

在公司层面，PalmCo管理层认为2025年的业绩是运营基本改善的一致性结果。

PTPN IV PalmCo Jatmiko K Santosa的首席执行官表示，生产和生产力的实现是公司在未来准备管理方向方面的重要基础。

“2025年实现的产量和生产力表明， kebun和工厂管理基础的加强产生了实际成果。这是PalmCo迈向下一阶段的初始资本，“Jatmiko说。

进入2026年，PalmCo制定了一个以基本一致性为重点的大型公司管理框架。这种方法旨在确保所有业务部门在所有地区都以纪律和可持续的方式运行。

PTPN III（Persero）子控股公司（PT Perkebunan Nusantara IV PalmCo）的原油棕榈油（CPO）生产在2025年显示出强化的趋势。

在基本阶段，公司确保所有养殖，收获和加工的基本标准得到全面实施。一致性意味着保持标准的统一实施，而改进则侧重于通过创新，数字化和人力资源开发来实现持续改进。

根据Jatmiko的说法，该战略不仅旨在保持生产增长，还旨在提高CPO的成本和质量效率，同时在全球棕榈油行业的动态中加强公司的竞争力。

除了运营方面，PalmCo还将可持续性作为长期战略的一部分。继续推动重新种植，环境管理以及越来越严格的治理标准的实施，以确保业务的持续性。

随着生产力的不断提高和有针对性的管理战略，PalmCo乐观地认为，国家棕榈油的贡献可以继续得到加强。在全球挑战的背景下，每公顷的生产力提高被认为是保持印度尼西亚作为世界上最大的棕榈油生产国地位的关键。