雅加达 - Telkom Akses的Construction Directorate记录了2025年网络建设的显着增长，实现了1,250,000个光分配点（ODP）光纤到家庭（FTTH）部署端口，这些端口已经投入使用（上线）。
这一成绩几乎是2024年实现的653,000个端口的两倍。
在TelkomGroup企业格局变化的背景下，这一业绩成为该业务单位创造附加值能力的重要指标。
Telkom Akses建筑总监Sinung Wibowo称，这一增长是调整网络建设战略的结果，该战略不再仅仅追求速度和质量，还包括数量和效率。据他介绍，这种方法与TelkomGroup的方向一致，该集团现在处于Danantara生态系统中，每个实体都必须展示出真正的业务贡献。
“进入2025年，我们的口号是更快，更好，更多。如果2024年专注于速度和质量，今年我们也推动了大规模建设的数量。Telkom希望尽可能多地建设，尽可能高效。这是我们通过提高生产力来回答的问题，“Sinung在12月28日星期日的一份书面声明中说。
他透露，到今年年底，发展成果仍将加速，以实现1,340,000个ODP端口的目标。
这一增量是在工作价格与去年相比降低的情况下实现的，因此效率是保持业绩的关键因素。
“尽管价格降低，但我们可以建造两倍。这表明我们的工作效率更高，但产生的输出要大得多，”Sinung说。
进入2026年，随着TelkomGroup在Danantara生态系统中的巩固，建筑局面临的挑战被认为越来越复杂。在公司结构中，每个实体都被要求能够提供可持续的附加值，以保持相关性。
“如果它没有增加价值，那么该公司可能会退出。因此，建筑局必须证明其贡献，“Sinung说。
其中一个推动战略步骤是加强施工的公私合作模式。施工局的目标是到2026年将公私合作份额提高到55%，以提高成本效率，盈利能力和运营独立性。
“我们将通过swakelola扩大即将到来的工作。挑战是教育在现场的朋友，他们以前是waspang，成为可靠的人力资源经理，“他解释说。
他强调，公私合作计划必须能够证明其表现优于伙伴关系模式，特别是在Danantara内部竞争力的背景下。
Telkom Akses的建筑总监目前正在处理端到端的光纤网络基础设施的建设，从地下和空中电缆的拉拔到终端过程以及与国家运营系统的集成。
除了支持TelkomGroup的扩张外，该部门还负责为外部运营商（如Tower Bersama Group（TBG），IForte，Jala Lintas Media（JLM），MyRepublic等）执行网络项目。
随着2025年全年业绩的飙升和未来加强的效率战略，Telkom Akses的建筑局将自己定位为一个单位，努力在TelkomGroup在Danantara生态系统的企业转型中保持业务的相关性和贡献。
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