雅加达 - PT Pertamina International Shipping（PIS）通过了基于风险识别和评估的各种战略，以应对日益复杂的风险挑战。
PIS风险战略与治理副总裁Nico Dhamora透露，PIS已经通过加强治理，结构性监督，业务连续性，技术和数字化以及风险文化，将风险管理从一个支持功能转变为战略驱动器。
尼科说，PIS具有与其他公司不同的特征。在使用数字化时，不仅从数据方面来看。
“PIS中的数字化利用不仅用于显示运营数据，还作为早期预警系统，提供早期信号，以供决策考虑。随着船队在印度尼西亚境内外运营，准确监控船舶位置的能力以及了解海上同事的情况变得至关重要。通过集成的数字系统，决策可以基于风险而不是纯粹的直觉，“Nico在E2S Energy Update 2025中解释说，引用12月11日星期四。
他继续说，PIS运营着474艘油轮，其中80%用于国内服务，20%用于65条国际航线，PIS认为加强风险管理是一项迫切需要。
据他介绍，风险管理不仅涉及公司内部的努力，还涉及与外部各方的合作。PIS继续与监管机构，利益相关者，供应商和客户沟通，以确保每个操作阶段都符合国家和国际既定标准。
“风险管理功能必须主动建立与所有利益相关者的双向协调和沟通。只有在存在强大的协作和有效的沟通时，才能在运营和投资项目方面实现效率。通过这种方法，组织可以确保每个决策都是正确的，“Nico说。
此外，他说，风险管理在战略上起着作用，通过全面风险管理来控制公司的目标。
“我们必须确保所有风险事件都得到明确的识别，以便在安全，业务和声誉方面不会造成损失或损失。此外，确保正在运行的业务流程不会为组织创造新的风险非常重要，“Nico说。
政府认为，印度尼西亚能源部门的公司越来越关注在业务发展中推动风险管理治理。
矿产能源部（ESDM）石油和天然气总书记穆罕默德·吉兰尼斯·萨夫·里兹维·希贾姆表示，风险管理的实施是一件严肃的事情。
能源和矿产资源部（ESDM）的石油和天然气总书记穆罕默德·吉兰尼斯·萨夫·里兹维·希贾姆表示，风险管理的实施是严肃的。
“减缓可能危及能源领域运营的重要性，信息系统领域的进步与能源部门新风险的出现相一致，”Rizwi说。
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