雅加达 - Danantara Indonesia将垃圾能源发电（PSEL）项目，麦加的朝觐村，以及通过资本市场在2026年公司工作计划和预算（RKAP）中进行的金融部门扩张纳入其中。
RKAP 2026也由印度尼西亚Danantara在2025年12月1日星期一举行的闭门会议上与印度尼西亚众议院委员会XI的领导人和成员一起提交。
Danantara Indonesi Rosan Roeslani的首席执行官表示，2026年的投资路线图或路线图侧重于产生可持续回报，同时产生国家经济影响。
“我们的投资路线图是建立在可衡量的，以跨代价值创造为导向的方法上的。我们的任务是明确地为国家带来健康的回报，同时确保每个投资都能加强印度尼西亚的经济复原力并推动国家转型，“他在12月2日星期二的一份官方声明中说。
Rosan表示，Danantara Indonesia 2026年的战略重点是开发战略项目，加强优先部门，并实现跨资产类别和地理的多元化投资组合。这些投资还将结合长期战略投资与私人和公共投资，提供更稳定的现金流。
Rosan说，这种方法确保了风险和回报之间的平衡，同时使Danantara Indonesia能够为社区产生重大影响的开发项目融资，并长期保持投资组合的弹性。
“我们建立了一个以谨慎为基础并具有强大多样性的投资组合。每项投资决策都必须满足两个目标，即维护国家资产的价值并确保长期将利益带回社会，“他说。
Rosan继续说，Danantara Indonesia实施了严格和透明的战略项目分类框架，确保每个投资都符合国家发展愿望，具有大规模的社会环境影响，提供显着的经济价值，并且仍然具有商业可行性。
例如，麦加的哈吉村项目是通过第15/2025号总统令发起的。这项举措旨在提高印度尼西亚朝圣者的住宿质量，这是世界上最大的朝圣者，同时满足对更永久和计划化服务解决方案的需求。
预计该举措将为印度尼西亚劳动力创造多达7,500个工作岗位，并通过加强清真生态系统，每年创造超过2.5万亿印尼盾的经济价值。
“Project Berkah 不仅仅是为朝圣者提供住宿，而且还为印度尼西亚开辟了新的经济机会，并提高了朝觐者公共服务的标准，”Rosan说。
此外，Rosan还介绍了废物能源（WtE）项目，作为国内战略项目的例子，支持能源安全议程和国家垃圾紧急处理。
该项目在施工期间有潜力创造3,500至4,500个工作岗位，在运营期间有数百个永久性工作岗位，并在建设期间每年对GDP做出高达1.6万亿印尼盾的贡献。
Rosan强调，WtE等项目表明Danantara Indonesia如何将资金引导到不仅在财务上有利可图的举措，而且还加强环境复原力和基本基础设施的举措。
Rosan强调，WtE等项目表明Danantara Indonesia如何将资本引导到不仅在财务上有利可图的举措，而且还加强环境韧性和基本基础设施。
“这种方法反映了Danantara Indonesia的战略，即将经济，社会和环境效益纳入每个投资决策，优先考虑加强国家能力并为社区提供真正利益的项目，”他说。
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