雅加达——PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk（SIDO）于 11 月 10 日星期一主办了全国生产力提升周（P3N）开幕式。由劳动部组织的活动邀请了 Sido Muncul 的董事 Irwan Hidayat 作为讨论会的主讲人。
在互动对话中，Irwan 揭开了 Sido Muncul 成为印尼最大草药公司的成功秘诀。他表示，公司的生产力必须与员工的幸福感相平衡。
“如果人力资源快乐，那么生产力就会提高。作为企业主，我明白我们的目标之一是让员工在这里工作快乐。”伊尔万在塞多芒苏尔农业旅游区 (Agrowisata Sido Muncul) 举办的活动中说，该旅游区位于塞马兰省的伯加斯。
伊尔万进一步解释说，他有一些习惯，可以帮助他与员工建立良好的关系。他说，在工厂里，他从来不穿正式的衣服，只穿衬衫和凉鞋，这样员工就会觉得很舒服，不会觉得与他疏远。
“我通常穿简单的 T 恤，所以员工们不会害怕，而且我用他们能理解的语言说话。”
伊尔万还表示，在担任西多·穆纳尔市长数十年的时间里，他从未解雇过任何人，他的员工平均工作了十几二十年。
“我们有 4,000 名员工，平均工作 15 年以上，有的甚至 31 年。我从没有炒过人。公司不仅要要求，还要给予。”伊尔万说。
作为最大的中草药公司，Sido Muncul 了解到员工是公司的生命线。如果员工感到受到信任和关注，他们的工作效率会更高。
伊尔万还提醒企业家们要运用他们的智慧和能力来领导。他认为，只有这样，才能提高企业的生产力。
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