雅加达 - PT Waskita Karya (Persero) Tbk (WSKT) 就合并国有企业的计划发表了自己的声音。
WSKT计划加入PT Hutama Karya(Persero)。
Waskita Karya总裁Muhammad Hanugroho透露,Waskita与其他作品国有企业的合并将在明年之前完成。目前,公司行动计划正在与Danantara Aset Manajemen一起审查。
「我认为也许这可以在明年完成。决赛将于明年举行,但这可能在明年很快,“Hanugroho在11月4日星期二的2025年公开曝光中说。
Hanugroho解释说,合并过程需要时间来考虑每个公司的业务准备情况,以讨论人力资源或员工。
此外,Waskita具有公开公司的地位,其中一部分股份由公众拥有。
“此外,Tbk公司,我们必须注意市场反应或市场上的投资者,我们还必须容纳,大致什么样的反应,”他说。
在整合计划的过程中,管理层仍在等待股东关于Waskita作为发行人地位可能变化的下一个指示。
「因为关于我们从上市到私有的讨论在我们的讨论中也很可能。因此,这仍然是整合结构形式的最终结果的主题,“Hanugroho说。
“例如,如果有,是的,例如,这是一种持有转持形式吗?还是合并了?如果合并,对,这是不同的,例如,从三家公司或四家公司变成一家。没有一个单一的实体将生存的实体是谁,对吧。我们仍在真正审查这一点,“他继续说道。
根据Hanugroho的说法,在合并计划中,资产价值也有可能下降,因此有必要进行结构调整过程。
「所以市值,呵呵,本质上是。因此,不再有可能,例如,在整合后导致的潜力是存在的,因此出现了无法解释的数字。所以,我们真的提高了准备工作,“他解释说。
他承认,合并引起了多方的注意,因为这是Prabowo Subianto总统关于国有企业从七家公司改进到三家公司的方向。
「嗯,这是一个重要因素。事实上,我们想传达一些战略举措,其主要目标是重返作为工作国有企业的业务核心的重点,“Hanugroho解释说。
整合的另一个主要目的是提高协同效应和运营效率,此外还加强国有企业在以更集中、更有效的资源支持国家基础设施发展的加速方面的作用。“我们正在与Danantara Aset Manajemen合并,我们将对这一整合过程进行重新研究。所以,这不是最终的形式,“他总结道。
整合的另一个主要目的是提高协同效应和运营效率,此外还要加强国有企业在以更集中、更有效的资源支持国家基础设施加速发展的作用。
“我们正在与Danantara Aset Manajemen进行合并,我们将对这一整合过程进行反馈研究。所以,这不是最终的形式,“他总结道。
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