雅加达 - PT Kilang Pertamina国际(KPI)强调了可持续实践在炼油厂管理中的重要性,作为满足国家能源需求的努力的一部分。
KPI运营总监Didik Bahagia表示,可持续性不仅侧重于炼油厂的运营,还包括对环境保护和加强地方经济的承诺,以及符合环境,社会和治理(ESG)原则。
Didik在7月7日(星期一)表示:“在可持续性的背景下,KPI实施ESG原则,作为经营负责任,可持续和全球竞争力的业务的基础。
出于这个原因,KPI根据Didik的说法,实施了六大可持续性支柱,旨在最大限度地减少环境和社会影响,而不会损害生产力。
Didik的说法,这使得公司仍然能够运营生产社区需要的燃料产品,并以环保的方式盈利,不会伤害社区。
第一个支柱是能源效率。据他介绍,能源使用是运营炼油厂最重要的事情之一。
Didik解释说:“出于这个原因,KPI继续创新,进一步简化能源使用,包括利用电子燃烧分裂适合器等技术来优化蒸汽发电厂的燃料燃烧,以及再工程氢压缩机组件以提高发动机性能。
Didik还表示,这是一项技术创新,用于优化蒸汽发电厂(蒸汽生产商)的燃料燃烧过程,特别是在炼油公用事业区。
“这一创新使KPI的能源强度指数(EII)在2024年降至105%,比前一年的107%有所改善。为了确保这一点,KPI还实施了关于能源管理系统的ISO 50001管理系统,“Didik说。
第二个支柱是减排,旨在减少炼油厂运营中的碳排放。
其中之一是通过杜迈和巴隆安炼油厂使用天然气。
因此,KPI在2024年全年记录了超过43万吨二氧化碳当量的排放量减少。
同时,数字化流程成为第三大支柱。KPI在所有炼油厂单元中扩展高级过程控制(APC)系统,以提高效率,防止操作偏差和节省能源。
有了这个支柱,就可以减少KPI操作中的能源消耗。更好地控制每个部分的性能,这样就可以尽量减少任何形式的偏差。
第四大支柱、资源效率、注重优化能源、水、原材料和其他材料的使用,使其更加高效、环保。
“目标不仅仅是提高生产力,同时减少对环境的影响,”Didik说。
第五大支柱中,KPI还开发了低碳可再生能源产品,如可持续航空燃料(SAF)和可再生柴油(RD),以减少碳足迹。
KPI目前正试图用原油原料开发SAF,据信Daapat还支持循环经济原则和2060年或更早净零排放目标。
最后一大支柱是 过程安全和损失预防。
Didik认为,通过这一支柱,KPI实施了全面的保护制度,以防止炼油厂的重大事故,同时维护工人,资产和环境的安全。
「我们实施的六大支柱是为了改善炼油厂的性能,生产对社会有益的高质量产品。我们致力于在不排除其他重要方面的情况下实现这一目标,包括ESG原则,“Didik总结道。
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