雅加达 - PT英雄超市Tbk（英雄）采取了战略步骤，关闭所有巨型超市网点。HERO 将把投资重点放在宜家、守护者和英雄超市的发展上，这些超市比巨人有更好的增长潜力。
英雄超市总监哈德里亚努斯·瓦尤·特里库苏莫（Hadrianus Wahyu Trikusumo）在多次披露信息时表示："HERO将专注于投资宜家和卫报业务的门店增长，并继续投资于电子商务业务，并雄心勃勃地希望这两个品牌成为各自类别的行业领导者。上次，引用8月1日星期日。
巨人重组后，英雄超市将成为发行人未来唯一的食品零售业务。目前，HERO正在积极评估将几个大型分店改造成英雄超市的可行性。
此外，HERO计划将5个巨型网点改造成宜家。HERO 还正在与第三方就一些巨人网点的所有权可能转让进行谈判。
但是，目前，HERO 无法确认有多少网点已成功出售给第三方。任何未转换或出售的网点稍后将关闭。
为了获得信息，一些巨人网点目前归英雄所有。因此，HERO 也在探索这些资产的货币化选项。
这种资产货币化将允许 HERO 产生资本，为宜家、守护者和英雄超市的增长计划提供资金。包括，支持这三者适应不断变化的市场条件。
获得贷款最近，HERO从奶牛场有限公司的一家子公司获得了7750亿卢比的贷款。HERO解释说，鉴于COVID-19的影响和HERO面临的具有挑战性的交易条件的不确定性，该设施将用于短期营运资金和运营现金需求。
哈德里亚努斯说："该设施尚未使用，如果需要，PT Hero 有权使用此贷款设施。
同时，受巨人网点关闭影响的员工可以申请其他 HERO 业务线的工作。HERO希望随着卫报、宜家和英雄超市业务的发展，能够提供新的机遇，这些业务具有积极的增长潜力。
HERO还希望，在网点工作的一些员工将有机会被其他零售公司接管。
哈德里亚努斯总结道："PT Hero 已明确传达给我们的每一位员工，并尽最大努力确保平稳过渡。
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