雅加达 - 根据Vector Consulting Group与印度尼西亚服装和纺织协会(AGTI)联合开发的最新报告,印度尼西亚有可能通过加强服装制造业的运营执行力,将服装出口额提高到20亿美元。

报告题为“解锁20亿美元的机会:运营执行如何复兴印度尼西亚的服装业”,在雅加达的印度服装和纺织品(IGT)博览会上发布。该报告为印度尼西亚服装业的竞争力提供了新的视角,强调下一阶段的行业增长不仅将由劳动力成本决定,还将由车间运营卓越决定。

印度尼西亚服装出口额在近十年来一直停滞不前,在80亿至90亿美元的范围内。在同一时期,其他国家/地区,如越南,孟加拉国和柬埔寨,继续扩大其在全球服装出口中的份额。

报告确定了在提高工厂绩效方面最大的障碍之一是运营执行的不稳定性,同时强调了区分高绩效服装制造商的五个运营纪律。该研究还确定了在发布面料采购订单方面的不确定性是影响整体竞争力的一个重要因素。

“印度尼西亚服装业已进入其发展的重要阶段,提高竞争力需要更加注重卓越运营。这项研究为行业参与者提供了有关影响生产力和出口绩效的各种运营挑战的实用见解。我们欢迎与Vector Consulting Group的合作,并希望印度尼西亚的服装业能够从他们的经验和专业知识中受益,“印度尼西亚服装和纺织协会(AGTI)主席Anne Patricia Sutanto在8月6日星期四引述说。

“多年来,劳动力成本一直主导着关于竞争力的讨论。然而,我们的研究表明,更大的机会在于提高运营执行力。能够通过纪律严明的车间实践来建立执行力的制造商,有潜力将缝纫线效率提高20-30%,达到90%的准时完整(OTIF)性能,将客户交货时间缩短20-30%,提高运营利润约20%,并减少库存中被扣留的营运资本20-30%。本报告提供了一个切实可行的路线图,以帮助印度尼西亚服装制造商抓住未来成长的机会,“Vector Consulting Group的高级合伙人P. Senthilkumar说。

“这份报告基于印度尼西亚纺织和服装行业的日常运营现实。报告概述了制造商,面料供应商,出口商和行业领导者每天面临的挑战,从规划和生产到交付和利润表现。我们相信整个生态系统的企业家将立即意识到他们每天面临的现实所带来的各种问题。更重要的是,这份报告不仅确定了这些问题,还提供了以实施为中心的实用方法,可以帮助该行业加强其全球竞争力,“Vector Consulting Group印度尼西亚国家负责人Rajesh Inamdar补充说。

报告建议采取四项优先干预措施来提高运营绩效,即跨职能协作以确保及时发布面料采购订单,实施风格级产能规划,加强主管控制,以及重新配置面料供应链以提高响应能力。

该报告还得出结论,加强运营卓越性可以帮助印度尼西亚服装制造商提高成本竞争力,同时提高满足交货计划的可靠性。


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