雅加达 - 棕榈油种植园控股公司PTPN III（Persero）通过PTPN IV Palmco子控股在2026年上半年继续优化社会和环境责任（TJSL）计划的分配。
这些援助的分配集中在两个部门，即满足儿童营养需求以减少发育迟缓率，以及通过微型，小型和中型企业（UMKM）合作社实现农村经济赋权。
这一举措在从苏门答腊省到加里曼丹的种植园运营区域逐步实施。
该计划也是公司支持政府优先提高人力资源（HR）质量和人民经济复原力的形式。
在医疗保健领域，PTPN IV PalmCo实现了预防发育迟缓的父母照顾运动（GENTING），并伴随着补充食品援助（PMT）的分配。
这些援助针对营养易感点，包括Rokan Hulu Regency（Riau），以及Serdang Bedagai和Langkat Regency（North Sumatra），通过与当地卫生服务和Kodam I / Bukit Barisan的协调。
PTPN IV PalmCo的首席执行官Jatmiko K. Santosa强调，处理发育迟缓是国家经济未来的长期投资。
“每个行业都需要优秀的人力资源，以便在国家和全球层面进行竞争。因此，企业界参与消除发育迟缓的努力非常重要。PalmCo作为国有企业在这方面非常认真，“Jatmiko在6月15日星期一的一份书面声明中说。
公司的一致性现在通过实施营养计划来反映在运营区域周围的社区。
“感谢上帝，公司运营地区的发育迟缓率受到控制。在公司环境中，超过21,000名儿童，只有0.6%或132名儿童需要发育迟缓干预。这一积极成果激励我们为其他村庄居民实施类似的计划。这是我们承诺参与并为运营区域的幼儿和孕妇的健康做出贡献的一种形式，“Jatmiko补充说。
TJSL PTPN IV PalmCo基金除了用于幼儿营养健康外，还流入农村地区铁匠手工业者中小企业发展部门。从在廖内省的倡议开始，这个村庄自力更生的计划现在正在复制到北苏门答腊岛，并在占碑省进行探索。
该战略旨在将当地工匠纳入公司的商业生态系统。之后，由合作社生产的收割机将被吸收用于园艺操作需求。
“增强铁匠的MSME是加强公司核心供应链的战略之一。我们希望确保PalmCo种植园使用的收割机由本国人的工作支持，“Jatmiko说。
提供的干预形式不仅是现金，而且还包括一整套形式，包括合作社合法性便利，生产机器，创业培训，以及通过待机买家计划（买家）吸收市场的担保。
该计划的积极影响也得到了中小企业参与者的认可。Kampar Regency的Red Putih Teratak合作社负责人Desrico Apriyus表示，PTPN IV PalmCo的辅导成功地扩大了农村工匠的市场范围。
“除了储蓄，借贷和贸易，我们还是一群铁匠，由PTPN IV建造，能够成为农业工具生产中心，已经扩展到廖内岛以外，甚至到国外，”Desrico总结道。
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