雅加达 - 在国际劳动节（五一）纪念活动的势头下，PTPN IV PalmCo再次强调了在种植园和农工业部门实施职业安全和健康（K3）的紧迫性。
管理面积超过60万公顷的特许经营区，并在印度尼西亚各地区运营数十家棕榈油工厂，该公司将减轻工伤风险作为日常标准操作程序的一部分，这是不可谈判的。
直到2026年第一季度，PTPN III（Persero）的子控股实体记录了超过5200万安全工作小时。这个数字是标准化K3管理系统在所有运营区域实施的累积。
PTPN IV PalmCo的首席执行官Jatmiko K. Santosa表示，在高风险和劳动密集型行业中管理K3不能仅仅依靠行政要求的满足。
“对于我们管理层而言，五一节不仅仅是一年一度的纪念活动，而且是我们评估我们在现场保护同事的程度的动力。K3是每个工人的基本权利。在这个种植园行业，遵守安全程序是绝对的义务，而不仅仅是一种额外的选择，“Jatmiko在5月9日星期六的一份书面声明中说。
Jatmiko解释说，数千万小时安全工作是运行系统的指标。但他强调，该公司对潜在事故（零事故目标）不采取容忍态度。
“现场的挑战非常动态，因为我们管理着12个省的数万名工人，他们的工作风险程度各不相同，从收获过程，重型运输到工厂机器的运营。主要原则从未改变：工人健康出发，然后安全回家，”他说。
在结束他的声明时，Jatmiko强调，公司的生产力和分销议程必须与工作生态系统的安全齐头并进。
“公司的各种战略目标，包括通过商品分销来维持国家粮食和能源安全，只有在我们的工作生态系统是安全的时才能达到最佳水平。K3文化是公司所有运营的基本基础，“Jatmiko说。
风险缓解工作一直集中在提高人力资源（HR）的能力和意识上，作为现场运营的尖端。
PTPN IV PalmCo战略与可持续发展总监Ugun Untaryo解释说，该公司正在逐步推动拥有K3专家（AK3）通用和特定认证的员工比例，以建立从现场层面的安全文化。
“没有员工的自我意识，任何好的监督系统都不会有效。因此，我们为各级操作人员提供便利并鼓励他们获得AK3认证。我们预计这些证书持有人将成为各自园区和工厂安全文化变革的推动者或变革者，“Ugun解释说。
从战略上讲，实现K3方面是公司承诺实施环境，社会和治理（ESG）标准的社会责任的体现。
作为实际步骤，PTPN IV PalmCo还记录了跨机构协作干预的许多例子，其中之一是通过与PT PLN（Persero）的协同作用，以提供与中压电网相连的棕榈油收获安全有关的具体教育。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
