雅加达 - 海洋和渔业部（KKP）与银行合作，以扩大红白渔村（KNMP）地点的渔业业务规模。
迄今为止，KNMP的14个地点已经进行了潜在融资的测绘。
“潜力测绘不仅确定了融资需求，还通过国家银行协会（Himbara）的银行为每个KNMP地点的商业模式指明了方向，”KPKP Machmud海洋和渔业产品竞争力增强（PDSPKP）总干事代理（Plt）说，从5月8日星期五的书面声明中引用。
Machmud说，通过这种方法，每个位置都进行了具体的审查，因此融资方案被编制成更可衡量，可行和符合银行审慎原则的方案。
他说，融资的挑战不仅在于资金的可用性，还在于实地一级融资的商业模式的准备程度。
“通过深入了解每个地点，我们鼓励银行更全面地了解业务潜力，以便根据业务特征正确组织融资方案，”他说。
Machmud的目标是在不久的将来，KNMP每个地点的商业模式一致的融资计划可以立即实施。
“最重要的是，商业融资必须伴随着金融素养，以便企业能够获得信贷并以健康和富有成效的方式管理它，”他说。
截至2026年第一季度，海洋和渔业部门计划信贷的实现已达到2.23万亿印尼盾，已分发给131,230名借款人。
该数字同比增长19.59%，而借款人的数量增长了59.79%，表明融资范围正在扩大，特别是在微型和超微型部门。
从业务组成来看，融资分配结构仍然以上游部门为主，即捕鱼占34.88%，养殖占32.67%，其次是0.35%的腌制。
与此同时，下游部门，如渔业加工，已分配了2.91%，渔业贸易达到22.13%。
“这种情况表明，在具有更高附加值的下游部门推动融资方面存在很大的空间，”他说。
在这种背景下，KNMP被鼓励作为加强商业生态系统的节点，将上中下游活动整合到一个地区。
KKP还加强了红色和白色村合作社（KDMP）作为聚合器的作用，因此融资不再是部分的，而是集成到一个包括生产，加工和营销的业务系统中。
“Himbara银行和其他金融机构原则上欢迎这一举措，并表示愿意根据每个地点的业务特征研究商业模式并准备融资计划，”他说。
为了加快这一过程，Machmud继续说，KKP加强了与银行的协调，以确保在深入业务模式和筹资计划准备方面采取更具体的后续行动。
“通过政府，银行和企业主之间的协同作用，KKP乐观地认为KNMP可以成为沿海经济发展的典范，鼓励更具生产力，更具包容性和可持续性的业务转型，”他总结道。
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