雅加达 - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk(SIG)报告称,到2025年,当地备件支出增加到8090亿印尼盾,比2024年的7870亿印尼盾增加2.79%,甚至比2020年的基线3060亿印尼盾增加164.3%。这一举措是SIG在建筑材料行业面临压力的情况下加强国家供应链和运营效率的关键战略。
SIG公司秘书Vita Mahreyni强调,增加国内产品的使用不仅是遵守法规,而且是公司战略举措的一部分,以促进可持续解决方案和创新,这是SIG 2030可持续发展路线图的支柱之一。
“为了支持可持续的TKDN增长,SIG积极通过与工业合作伙伴和中小企业参与者的研究和开发(R&D)活动开发零部件,以继续提高国内生产能力,技术创新和产品竞争力,”Vita Mahreyni说,在书面声明中,4月29日星期三。
Vita Mahreyni强调了SIG在可持续采购实施中的步骤,旨在加强国内供应商,同时保持效率和竞争力。这种方法也是基于ESG(环境,社会,治理)的转型的一部分,该转型鼓励创造可持续的经济价值。
作为印度尼西亚最大的建筑材料制造商,SIG整合了从原材料采购,零部件到工业支持服务的国内产品使用。该战略通过成本效率和基于当地资源的供应链优化来支持业务基础的加强,以应对日益竞争的行业动态。
这一承诺体现在2025年公司国内产品支出(PDN)的总实现额达到21.79万亿印尼盾,相当于23.32万亿印尼盾的商品和服务支出总额的93.47%。这一成就是SIG对印度尼西亚政府在充满挑战的全球环境中促进国家经济增长的努力的贡献。
SIG还通过创新加强了当地产品的竞争力,包括利用国内原材料开发低碳水泥,并支持能源效率和减排。
Vita Mahreyni强调,可持续性和效率是公司运营的主要基础。
“我们确保每个业务流程不仅是有效的,而且对加强国家工业和环境可持续性也有实际影响,”Vita Mahreyni说。
通过该战略,SIG不仅增加了对国产产品的使用,而且在市场压力下加强了国家工业的韧性。展望未来,该公司将继续扩大与国内工业参与者的合作,以建立更强大,更具包容性和全球竞争力的供应链。
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