雅加达 - 人力部(Kemnaker)通过实施反贿赂管理系统(SMAP)和欺诈控制系统(SIKENCUR)来加强机构治理和完整性。这一步是防止协同腐败行为的主要战略,这些行为在传统审计中越来越难以检测到。
人力部秘书长克里斯·昆塔迪(Cris Kuntadi)表示,当今最危险的腐败形式之一是协作腐败,涉及内部官员与外部各方(如供应商)合作的做法。
克里斯在11月9日(星期日)的一份官方声明中说:“这种合作使内部审查系统从内部操纵,因此标准审计经常未能检测到它。
为了应对这些挑战,人力部实施了SMAP和SIKENCUR,作为加强机构治理和完整性的战略步骤。
“该系统的实施是通过欺诈和欺诈风险评估进行的,以确定贿赂和欺诈的潜在风险,并制定综合战略,政策,指南和控制设备,”他说。
Cris补充说,该系统的实施不仅用于检测违规行为,还加强了工作环境中的诚信和透明度文化。
“这两个系统的实施旨在以可持续的方式减轻贿赂和欺诈(欺诈)的风险,”克里斯说。
人力部还确保SMAP和SIKENCUR符合ISO 37001:2016的国际标准,作为对清洁和负责任治理的承诺的一种形式。
作为第一步,人力部制定了第1/2450/HK.03.01/VIII/2025号秘书长法令,涉及组建反贿赂和欺诈控制系统小组(FKAPK)以及内部审计小组。
克里斯说:“这个团队的成立是人力部内部实施结构化和可持续的完整性控制系统的重要基础。
下一阶段是政策制定和SMAP和SIKENCUR的启动,其特点是政策要点的签署以及人力部领导层和队伍的反贿赂和欺诈控制承诺。
为了加强其实施,人力部举办了培训和风险评估研讨会,FKAPK小组、内部审计小组和总局所有雇员出席了培训和风险评估研讨会。
本活动旨在提高开展贿赂风险评估(BRA)的能力,这是一个风险管理流程,用于识别、分析和评估工作环境中贿赂和欺诈的可能性。
Cris强调,SMAP和SIKENCUR的成功实施将通过三个主要方面,设备的存在,一致的实施和控制的有效性来衡量。
克里斯说:“这一成功反映了设计充足性、实施合规性以及人力部完整性控制系统实施的切实结果。
人力部加强诚信制度的承诺反映在2025年根除腐败委员会(KPK)对满足控制计划(PPG)的评估结果中。在评估中,人力部设法实现了96指数,在部委类别中排名全国第二,远高于全国平均水平56.94。
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