雅加达 - 万丹潘德格朗的Cirumput村,可能在公众的耳朵里听不到太多。然而,从这个小村庄开始,巨大的希望正在增长 - 不仅对当地农民来说,而且作为发展以合作社为基础的国家农业的灵感。
不久前,村里的一群园艺农民在 Agriterra的协助下,成立了一个名为Bangun Tani Makmur合作社的合作社, Agriterra是一项国际组织,专注于加强包括印度尼西亚在内的发展中国家的农民合作社。目前,该合作社已召集了23名成员,全部是园艺农民。虽然它仍处于早期阶段,但潜力非常大——估计它可以覆盖该地区500多名园艺农民。
有趣的是,这个农民合作社是以独特的合作模式和农民所感受到的直接影响而建立的。与大多数独立开始的合作社不同,Bangun Tani Makmur合作社诞生于与当地农民合作的私营公司合作伙伴的初步支持下。该公司不仅吸收了作物,还参与了合作社初始资本的注入,同时加强了当地的农业生态系统。
这个模型很有趣,因为它表明农民、合作社和公司之间的伙伴关系可以顺利进行。农业界认为这种格式是一个很好的例子,可以在其他地方复制。
「像这样的合作社模式可以激励那些致力于赋予农民权力的公司。通过合作社,他们不仅单独帮助农民,而且加强村庄的经济制度,“土地局合作顾问Aditya Mirzapahlevi Saptadjaja在8月28日星期四的一份声明中说。
同样的事情也是由Bangun Tani Makmur合作社主席Dadang传达的。他透露,通过这个合作社,农民获得了许多好处。其中,在生产成本方面,合作社使农业生产设施(saprotan)的价格更便宜,因为购买是集体进行的。
不仅如此,合作社还为会员提供生产性贷款,根据强制性存款调整的融资计划。这对农民非常有帮助,他们一直在努力从金融机构(如银行)获得融资,甚至经常依赖高利息组织的贷款,这实际上给他们的业务带来了负担。
此外,在收入方面,农民获得更好的作物销售价格,因为它们是通过合作社销售的。他们还有权获得每年分配的合作社剩余业务收益(SHU)。这是他们以前没有的额外收入。合作社也开辟了通往金融独立的道路。未来,以前被认为是“不可银行的”的小农,将受到金融机构的信任,这要归功于他们健康的合作社业绩记录和透明治理。
「园艺农民面临着许多风险,从波动的市场价格到作物歉收。通过合作社,这些风险可以一起管理。面对挑战,农民并不孤单,“Aditya补充道。
Agriterra本人认为,园艺部门是印尼农业的未来。市场很大,种植周期快,经济价值很高。难怪该组织现在开始将其辅助计划集中在园艺农民合作社上。
「我们认为园艺是一个非常具有战略意义的部门。然而,园艺农民往往因缺乏强大的制度而陷入困境。有了合作社,我们可以从上游到下游建立 - 从生产,融资到营销,“Aditya说。
Agriterra不是印度尼西亚农民合作社世界中的新参与者。截至去年,该组织已陪同了各地区的30多个农民和渔民合作社。成功筹集的资金总额超过5000亿印尼盾,其中大部分用于农民的营运资金和富有成效的投资。在出口方面,土地特区合作社的贡献达到11亿印尼盾以上,超过300万美元。
不仅财务方面得到加强,农业还积极提供合作管理、财务治理和农业商业战略的培训。援助是密集和参与性的,使合作社不仅在经济上增长,而且在制度上强劲。
Makmur Farmer Building Cooperative的前一步是扩大其成员并加强治理。 Agriterra将继续陪同该合作社成为可持续园艺合作社的榜样。不仅如此,农业还鼓励建立更多的类似的合作社私营合作伙伴关系,这证明各方之间的合作可能是建立更公平,更高效农业系统的关键。
这种合作社是一个小步,有很大的影响。从甘榜Cirumput,希望的种子被种植。谁能想到,也许从这个村庄,印尼园艺农业的未来也会发生重大变化。
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