雅加达 - 最近,在电信行业,XL Axiata和Smartfren之间进行了合并和收购(M&A)过程。
M&A 过程可以说在Indosat和Hutchinson之间的M&A之后相当惊人。
M&A 的目的是在国家电信市场上形成一个更强大、更具竞争力的实体。
通过资产和资源协同作用,新公司有望提高服务质量并提供更广泛的数字解决方案。此次合并还显示出工业整合的趋势,以应对日益增长的数据服务需求和数字化。
“通过更高效的投资和综合业务战略,XL Axiata与Smartfren等合并有可能带来重大经济效益,同时改变行业格局,”INDEF经济观察员M. Rizal Taufikurahman表示,12月23日星期一的一份书面声明中报道。
黎刹强调,合并和收购是商业界通常采取的步骤或商业策略。有了可衡量的目标和共同承诺,合并政策可以为了加强市场份额而制定。
“从本质上讲,这种合并和收购是对不断变化的变化和市场需求的逻辑反应,”黎刹说。
历史指出,当公司处于两个不同的情况下时,可以进行M&A。首先,是经济形势非常困难的时候。另一个原因是相反的情况,即当公司的财务状况实际上非常好的时候。
另一个例子也发生在PT Tridomain Performance Materials Tbk(TDPM)。在Covid-19大流行期间,DH Corporation Ltd.的股份所有权发生了变化,DH Corporation Ltd.以前由Hadiran Sridjaja拥有,该公司决定退出整体合成精炼业务。这为Xing Wang集团收购该业务提供了机会,作为其在印度尼西亚扩大业务努力的一部分。
2020年12月31日,PTDPM财务报表指出,DH Corporation Ltd或以前称为Royal Chemie Corporation Limited是TPDM的母公司。有效期至2024年1月31日,DH Corporation Ltd仍持有76.6亿股TDPM股票。这一数额占公司总资本的72.50%。公众投资者或公众控制着27.50%或28.8亿。
被Xing Wang Group接管后,PT Tridomain Performance Materials Tbk(TDPM)更名为PT Tianrong Chemical Industry。
*黎刹指出,虽然增加利润往往是主要目标,但此次M&A行动也有其他战略层面。公司经常利用M&A来获得新技术,扩大市场范围,或使业务多样化,以减少某些部门的风险。
这对于保持长期稳定非常重要。因此,除了寻求利润外,合并还可以进行,以确保公司能够在充满活力和充满挑战的商业环境中生存和发展。
Gojek与Tokopedia合并时也发生了同样的事情,Tokopedia诞生了一个名为GoTo的新实体。GoTo是印度尼西亚最大的技术生态系统,拥有包括运输,电子商务和数字金融服务在内的服务。此次合并不仅扩大了市场,提高了效率,而且加强了GoTo在数字时代面对区域竞争的地位。
“此次合并的成功表明,适当的协同作用如何为企业、消费者和整个经济创造附加值。在竞争性部门,M&A成为在激烈的竞争压力下保持生存的有力策略,“他解释说。
目前,Rizal说,他也是Indef中心的负责人,大流行之后,M&A活动再次增加。公司的重点不再只是生存,而且通过战略整合也在增长。
“技术和创新是主要的驱动因素,与大流行不同,当公司更专注于成本效益和突然适应危机时,”他说。
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