工业天然气需求更重要,这是SBMA的5项旗舰商业策略

照片:PT Surya Biru Murni Acetylene Tbk(SBMA)博士

雅加达 - PT Surya Biru Murni Acetylene Tbk(SBMA)以令人印象深刻的表现结束了2024年,反映了印度尼西亚天然气行业的持续增长和可持续创新。该公司对未来五年的乐观情绪将更加强大,与不断增长的工业天然气需求相一致,工业天然气是该国各个战略部门的支柱。

为什么SBMA在工业天然气市场中占据领先地位?

SBMA利用其竞争优势,从生产效率,战略合作伙伴关系到客户信任,继续扩大其市场份额。SBMA副总裁Welly Sumanteri强调,该公司的主要战略是提高运营效率并开发具有高附加值的产品,如医用天然气和UHP氮。

“我们确保我们的产品具有卓越的质量,以满足国内外的高端标准,”他说,12月11日星期三援引。

SBMA的5项旗舰业务战略推动市场增长:

1. 提高盈利能力的运营效率

通过优化生产和分销流程,SBMA即使在市场挑战中也成功地保持了利润率稳定。投资物流,如行车坦克和现代管道,是这种效率的主要支柱之一。

2. 将基础设施扩展到战略区

加里曼丹、苏拉威西地区和爪哇以外的新工业区的天然气基础设施建设是SBMA的主要关注点。公司确保优质产品的可用性,以支持国家战略项目。

3. 用户部门的多样化

SBMA不仅专注于采矿和石化部门,还在健康,石化和造纸部门以及高科技行业看到了巨大的潜力。对医用天然气和特殊天然气的需求是公司增长的新动力。

4. 专注于高价值产品

SBMA优先考虑基于高科技的产品,实验室认证为17025,用于产品保证,这些产品具有认证治理,以满足具有高纯度和质量标准的行业需求。这为未来全球投资者的市场渗透提供了机会。

5. 人力资源能力建设

SBMA认为人力资源是公司最重要的资产。对技术和管理培训的投资仍在继续进行,以确保在支持公司扩张方面取得最佳绩效。

政府政策支持作为催化剂

工业的下游、冶炼厂的发展、政府鼓励在爪哇以外建立工业中心,为SBMA提供了巨大的机会。凭借灵活和适应性的商业战略,SBMA已准备好成为支持印尼经济增长的主要合作伙伴。

“例如,SBMA在印度尼西亚拥有全球石油和天然气公司的战略合作伙伴,例如PT Bukit Makmur Mandiri Utama(BUMA)作为DOID发行人的子公司,然后是PT Elnusa Tbk(ELSA),PT Petrosea Tbk(PTRO),PT Darma Henwa Tbk(DEWA),PT Pupuk Kalimantan Timur(Pupuk Kaltim)等,”Welly总结道。