BANDUNG - 面对PGN业务可持续性的挑战和管理,PGN工会(SP)在2024年全国工作会议上举办了一个有针对性的讨论论坛(FDT),旨在加强工人和管理层之间的协同作用,以保持PGN和天然气在国家能源服务可持续性的作用和贡献,并在日益复杂的业务动态和挑战中发挥国家能源安全的作用。
本次讨论论坛是所有利益相关者就国家天然气行业,特别是PGN面临的挑战和机遇交换意见和想法的论坛。通过举办与公司未来相关的主题,本次活动旨在制定能够确保PGN业务可持续性的战略步骤。
SP 2024 Rakernas由SP管理层和PGN管理层出席,由SP PGN的主席(Ketum)Ardi Viryawan和PGN管理层出席,由Rachmat Hutama,PGN的人力资源和业务支持总监,PGN战略和业务发展总监Rosa Permata Sari和独立专员Tony Setyo Boedi Hoesodo代表。
本届论坛讨论的重要点之一是PGN的业务转型,以应对未来的挑战。“未来PGN必须继续专注于人力资源开发,技术适应,以及专注于现有法规以应对天然气业务的挑战,”托尼说。与Toni一致,Rachmat还提醒说,商业环境的变化,特别是在供应方面,必须是所有PGN员工关注的问题。“不久或迟早,管理层将来会进入一个新的篇章,即液化天然气基础设施和液化天然气贸易的发展,”Rachmat解释说。Rosa Permata Sari在他的演讲中说,PGN对国家天然气行业有巨大的雄心壮志。“我们的主要重点是确保PGN在2045年之前保持存在并为国家做出贡献。为了实现这一目标,我们需要从商业和人力资源方面进行各种转型,“Rosa说。
除了讨论业务转型外,该论坛还讨论了各种其他战略问题,如天然气供应的可用性,天然气基础设施的发展,能源转型以及人力资源能力的提高。讨论的参与者积极提供新的投入和想法,以克服现有的挑战。
PGN继续努力提高天然气生产和分配能力。各地区,特别是印度尼西亚中部和东部,天然气基础设施的建设,是加强国家能源安全和支持政府实现更好能源结构目标的战略步骤。PGN作为Pertamina的天然气转储,坚定地致力于在印度尼西亚建立能源,特别是使用天然气能源,这符合Prabowo-Gibran领导下的Asta Cita政府2024-2029年能源自给自足计划。
PGN还试图通过努力从国内天然气到边缘井获得印度尼西亚的天然气供应来应对不平衡供应需求的挑战,包括努力从全球各地获得液化天然气供应,以确保天然气供应给客户,从而增加天然气的吸收,并使天然气成为当前能源转型时期的首选能源。减少碳足迹和绿色能源业务也是公司的长期目标。不要忘记,努力开辟合作机会,包括与各个相关政府机构,以加速印度尼西亚的基础设施发展和天然气利用,也在继续进行。
工会和管理层之间的协同作用是本次讨论论坛成功的关键之一。双方同意,坚实的合作对于实现PGN的共同目标,即PGN的可持续性非常重要。通过相互支持和合作,希望PGN能够继续增长和发展,并为社会和国家做出更大的贡献。
Rosa还强调了工会和管理层之间合作在实现公司愿景方面的重要性。“希望我们能够在商业活动中实现以这种讨论形式形成的,我们从头开始可以获得的富有成效的投入将非常有用,因此公司确定的政策也对增长有益,可以得到适当的实施,”他说。
同样,Ardi Viryawan,确保SP PGN与管理层共同努力,共同努力,找到解决方案,以满足政府的所有现有挑战,并保持公司业务的增长和可持续性。Ardi认为,随着公司业绩的提高,工人的福利和PGN对印尼的贡献也将增加。
从Jargas到HGBT的任务,所有存在的挑战,并没有挫败工人为公司在公司业务的可持续性方面做出最大贡献的热情。因此,SP PGN优先考虑与管理层的建设性对话,以确保采取的每一项举措,包括天然气基础设施的发展,仍然认为工人是公司业务的主要基础。
「我们支持PGN履行其职责,只要它保持在可衡量的风险限度之内,考虑到PGN作为商业实体必须继续盈利和增长。还必须考虑工人的福利,以便在实现目标时保持热情和生产力。作为Tbk公司,PGN还负责维护股东的信任。我们希望政府能够提供支持,例如具有竞争力的天然气和液化天然气供应分配,以便PGN能够履行其作为天然气聚合器和发展代理人的职责,以实现能源自给自足,“Ardi总结道(ADV)。
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