雅加达 - PT Waskita Karya (Persero) Tbk继续努力提高公司的效率,生产力和适应性,其中之一是通过应用数字技术。该公司还加强了IT治理和与数字建设相关的创新。
Waskita Karya公司秘书Ermy Puspa Yunita表示,Waskita Karya通过Dashboard Management加强了使用应用程序的内部监控。
“Dashboard Management的实施是从所有操作活动中集成的,这可以使Top Management更容易决定各种战略事项,”他在10月4日星期五的一份官方声明中说。
Ermy表示,数字化的实施包括加强数据处理(SAP)和企业资源规划(ERP)中的系统分析和产品。两者都旨在规范财务管理和会计,以支持支付的集中化和内部控制财务报表(ICOFR)财务报告流程的内部控制的应用。
此外,Ermy表示,该公司还在几个正在进行的项目中集中采购,工程和精造建筑的应用。因此,Waskita的业务流程变得更加高效和敏捷。
Ermy表示:“这种实施是作为改善良好公司治理实施的一种形式,特别是在控股到项目的业务流程监控透明度方面。
Ermy表示,Waskita的各种项目也实施了建筑信息建模(BIM),作为数字化的发展之一。
BIM是一个数字平台,可以从关键阶段到项目完成的技术性阶段,从关键阶段到项目完成的技术性阶段,从整体地识别项目中的潜在技术障碍。
“该公司将BIM应用于每项项目的建设,以应对日益增长的数字时代和建筑技术,”他说。
Ermy表示,数字化应用于Waskita开展的几个项目,包括IKN收费公路5A段Simpang Tempadung-Pulau Balang。
在该项目中,该团队进行了几项创新和数字化,例如自动降雨加注系统,使用PPK无人机DJI Mavic 3E和Intelligent Compation获取摄影学数据,以使用BIM模型2D和3D可调节的振动滚筒在铸造之前进行土壤压实,并通过网站直接监控。
Ermy表示,BIM使项目的工作流程变得更加容易,从创建工作图纸,设计审查,地图进度,工作序列,数量起重和成本估计,到与项目建设过程中的各方进行协调,无论是委托人,承包商还是顾问。
“此外,有了基于云的数据系统,整个项目活动流程都可以正确记录和保存,也可以随时随地实时访问,”他解释说。
此外,继续Ermy,Waskita还实施了工业技术4.0,这可以通过外部评估师的INDI 4.0(印度尼西亚工业4.0准备率指数)评估来证明。
“作为外部人士的一种认可形式,Waskita作为符合工业部工业服务标准和政策局(BSKJI)作为工业试点公司4.0标准的公司获得了颁奖章,”他说。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
