雅加达 - PT Perusahaan Gas Negara Tbk(PGN)在4年内记录了合并收入增长的趋势,从2020年至2023年增长了8%。这一增长得到了天然气贸易和天然气运输量的支持,天然气运输量约占公司收入的70%的主要贡献者。
2024年前六个月,天然气量大多来自管道天然气,占99.6%的贡献,仍然是PGN业绩的主要支撑。至于再气化液化天然气的商业化,这一比例为0.4%。基于天然气来源,38个pweawn来自Pertamina集团,其余来自其他天然气供应商,包括走廊区块。
PGN在2024年上半年的收入为18.39亿美元,比去年同期(同比)增长3%。
与此同时,2024年上半年的收入支出仅增长1%至143.2亿美元,而2023年上半年的141.5亿美元,因此毛利增长11%至4,07亿美元。
与此同时,营业利润同比增长3%至2.93亿美元。
PGN总裁Arief Setiawan Handoko表示,在底线帖子中,PGN的净利润在2024年上半年的28%增长至1.78亿美元,而2023年上半年的净利润为1.45亿美元。
“在1-2024学期,EBITDA的实现率相当稳定,5.78亿美元,由汇率差额的下降和收缩支出贡献,”他在9月17日星期二表示。
与此同时,天然气和输电贸易业务线占公司收入的73%。11%是上游业务线的贡献,其余16%是其他业务线的贡献。
“在国民和全球经济动态下,在执行投资计划时,优先考虑审慎原则,在2024年第一学期,公司资本支出实现7000万美元,其中44%是下游部分和其他部分的吸收,而56%是上游部分的吸收,”他解释说。
他进一步表示,就目前和未来而言,管道以外的天然气基础设施管道基础设施将成为PGN在优化天然气利用方面的支柱计划。
“因为从运营方面来看,总的来说,天然气贸易部门的实现也受到供应与需求不平衡的影响,”他补充说。
供应量下降
Arief表示,由于苏门答腊岛和爪哇地区供应商的井况自然下降或自然下降以及2024年第二季度的Lebaran假期,管道天然气供应量有所下降。需要通过开始增加液化天然气的天然气供应来预测供应挑战。
“该公司继续实施可衡量且符合政府计划的战略,继续优化天然气作为过渡能源的使用。出于这个原因,公司采取了一系列举措,包括通过建造和增加综合天然气基础设施来鼓励用户群的扩张,“Arief说。
Arief补充说,其中一些举措将以可持续和长期的方式鼓励公司的主要业务的可靠性。
同时,PGN继续优先考虑创新和解决方案,以确保满足客户的需求,包括在一些现有井中天然气供应减少的情况下提供液化天然气。
公司为确保公司业务增长而准备的2025-2027年主要基础设施的开发。在具有挑战性的形势下,采取经济改善的势头,加速能源转型,以及未来开发支持低碳业务的衍生业务/产品的必要性。
液化天然气使用量的增加反映在通过FSRU楠榜码头使用协议(TUA)实现液化天然气再气化上。随着FSRU楠榜的满足客户需求和优化,天然气分配量达到65 BBTUD,比2023年1月至6月增长76%。
“PGN将继续发展已经嵌入的核心业务,即天然气输送和分配项目的发展。即便如此,PGN也将继续适应并通过增加液化天然气业务等一系列新举措进行发展,重点是天然气分配物流成本的效率和有效性,“他补充说。
Cisem II项目的协同完成
Arief确保PGN准备与政府协同完成井里汶 - 三宝垄第二阶段天然气基础设施项目。该网络将将天然气从东爪哇带到西爪哇。
据他介绍,根据Cisem II管道的发展,有一项新的商业举措,PGN将在炼油厂第四单元Cilacap的气化背景下建造Tegal-Cilacap分销管道。PGN与PT Kilang Pertamina Internasional(KPI)协同,该项目计划于2025年开始,委托量约为51 MMSCFD。
PGN还将参与WNTS-Pemping天然气管道项目的战略项目,将天然气从纳土纳油田引导到国内市场。政府通过国家预算资金建造杜麦 - 塞芒凯管道的计划有可能整合苏门答腊的天然气管道,这将是PGN从安达曼区块抓取天然气供应潜力的机会。阿伦液化天然气设施还计划部署,以利用安达曼区块的天然气供应。
Arief强调,天然气使用量的增加可以从中爪哇省的基础设施整合的结果中实现,并且已通过由Subholding Gas附属公司PT Pertamina Gas(Pertagas)运营的海上收获设施(ORF)实现。通过Gresik-Semarang段管道从PEP Jambaran Tiung Biru(JTB)输送天然气。
JTB的基础设施在Tambak Rejo ORF进行压力和分配,与中爪哇分配系统的完成相结合,该系统将天然气输送到Tambak Lorok的IP发电部门以及三宝垄 - 德马克的一些工业,商业和家庭。
基础设施的整合和加强了井里汶 - 三宝垄一期管道(Cisem I)的服务,该管道满足了肯德尔经济特区(SEZ),Tambak Aji工业区,Wijaya Kusuma工业区,IP Tambak Lorok以及三宝垄 - 德马克的家庭到工业和商业的天然气需求。基础设施整合的存在进一步增加了中爪哇省天然气的吸收量,从48 BBTUD增加到60-70 BBTUD。
许多基础设施的加入整合有望进一步满足工业和家庭客户的天然气需求。在中爪哇,这种天然气基础设施的优化至少可以满足发电厂的天然气需求,多达31个工业和商业,以及29个小客户。气体吸收量从0.5 BBTUD增加到3.5 BBTUD。
“PGN当然采取了许多举措,这是基于其使命和承诺,继续始终如一地提供基于天然气的能源,为所有客户提供附加值,”他说。
此外,Arun液化天然气罐的振兴项目继续进行,以实现使Arun液化天然气终端成为亚洲液化天然气中心的领导者的目标。早期阶段之一是振兴F-6004油箱。直到2024年第二季度,非油罐包装建设进度已达到27,227%,油罐包装8.16%
除了以最佳方式将天然气作为转型能源吸收的战略外,这种输电和分配的扩大还将鼓励PGN长期可持续盈利能力的各个方面。这当然与随着国家经济的增长,客户吸收的数量越来越大相一致。
到2024年上半年,PGN拥有的管道网络长13,319公里,增加626公里。PGN客户总数为821,245人,包括3,165名工业和商业客户,多达2,017名小客户和多达816,063名家庭。
天然气输送基础设施外,公司还将通过管道建设其他能源运输基础设施,即建造燃料油(BBM)管道。这一努力是通过子公司的协同作用进行的,即PT Pertamina Gas(Pertagas)和PT Pertamina Patra Niaga(PPN),以10年的运营期限为期,以建造维护转移(BMT)计划为Cikampek - Plumpang燃料管道。
“管道的建设是基础设施业务范围内天然气分保业务组合的发展之一,特别是管道能源运输。我们目前正在准备Pertagas和增值税之间的Cikampek - Plumpang燃料管制服务协议。该基础设施的产能将为每年46亿升,长度为96公里,“他总结道。
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