不要在业务发展中低估人力资本

插图。(照片:unsplash)

雅加达 - 人力资本仍然经常被许多公司低估。事实上,人力资本是公司拥有的贵重资产。因为,人力资本可以对公司的业绩和可持续性产生直接影响。

因此,公司应该更多地了解人力资本的重要性。

公司在面对市场竞争时的成功力度在于人力资本。以下是人力资本在业务连续性中至关重要的几个原因:

1. 面对市场竞争

强大的人力资本使公司能够更好地准备好面对市场竞争。凭借称职和创新的人力资源,公司可以创建优于竞争对手的产品和服务。广泛了解和熟练的员工能够创建将公司与竞争对手区分开来的创新解决方案。

2. 人力资源培训与发展

公司在培训和人力资源开发活动上的支出对于保持和提高工人的专业知识和知识非常重要。这有助于创造可持续的竞争优势。通过持续的培训,员工可以继续提高技能,并在面对技术变化和行业趋势时保持相关性。

3. 提高公司业绩

管理良好的人力资本可以改善公司整体业绩。熟练、有动力的员工将更加高效、富有成效,最终提高公司盈利能力。良好的业绩也有助于公司声誉,吸引了更多的客户和业务合作伙伴。

4. 创新与创造力

高质量的人力资本可以鼓励公司的创新和创造力。被公司欣赏和支持的员工往往更有动力提出新想法,并寻找创造性的方法来改善业务流程和产品。

人力资本在企业可持续性和进步中的重要性,因此人力资本的维护是一件重要的事情。此外,确保员工作为公司拥有的人力资本的发展也很重要。为了确保人力资本的维持和发展,公司需要实施以下战略:

1. 招聘和安置

招聘和员工配置是公司非常重要的基本过程。选择合适的候选人并将他们置于适合其专业知识的位置会提高工作效率。招聘流程应包括对技术技能、文化匹配和潜在潜在潜在员工增长的彻底评估。

2. 人力资源培训与发展

人力资源的培训和开发对于公司进行培训和开发对于预测环境的快速变化非常重要。通过适当的培训,员工可以提高技能并适应发生的变化。发展计划应包括技术培训、领导培训和通信和团队合作等软技能发展。

3. 职业发展

能够产生高绩效的公司通常拥有可靠的人力资源,具有强大的工作动力,并对实现公司目标和使命有着高度的承诺。明确的职业发展将有助于员工感到值得赞赏,并有动力尽最大努力。公司必须提供透明的职业路径和机会,通过晋升和工作轮换来改善职业。

4. 补偿及奖励

为了继续保持和提高所拥的人力资源质量,公司需要为其员工提供体面的补偿和奖励。公平补偿和工作成就奖励将提高员工满意度和忠诚度。这包括有竞争力的工资,绩效奖励,福利和非现金奖励,如公认和奖励。

5. 文化和工作环境改善

企业管理需要改进企业内部的文化和工作环境,以及企业管理变革的能力。积极和支持的工作环境将提高员工的生产力和福祉。公司必须创造一个包容、协作和尊重多样性的工作文化。

在数字时代,使用Telkomsel Enterprise的人力资源应用 解决方案可以成为人力资本管理的有效解决方案。公司缺席的数字化和治理系统可以成为人力资源服务的端到端解决方案,例如工资单和人力管理。

人力资源应用程序解决方案提供的一些功能包括:

1. 登记和登记

此功能通过使用计算机或手机确保更实用的缺席流程。此外,它还确保员工的存在被准确、实时记录,从而管理人员更容易管理工作时间表。

2. 休假安排

使用此功能,提交和批准休假许可证的过程可以更快、更容易地完成。员工可以通过应用程序申请休假,经理可以快速批准或拒绝请求。

3. 薪水

通过转移到连接的融资平台来支付工资变得更加容易。自动支付系统确保员工按时收到工资,并降低计算错误的风险。

4. 索赔安排

此功能使员工更容易通过手机使用收据照片进行还款。快速透明的索赔流程可提高员工满意度。

这些功能使员工更容易获得与公司相关的需求。通过使用人力资源应用程序解决方案,公司可以更高效、更有效地管理人力资本。

人力资本在业务发展中的重要性不容小化。通过正确理解和管理人力资本,公司可以实现可持续的竞争力并提高整体绩效。

人力资源应用程序等解决方案的使用,#PastiAdaSolusi 使公司保持和提高人力资源质量。