雅加达 - 印度尼西亚工商会(Kadin)提出了海洋和渔业部门的七项下游战略,政府可以执行这些战略。
印度尼西亚商会中小微企业发展局副局长Yugi Prayanto表示,需要七项下游战略来增加印尼渔业和海洋出口的数量和价值。
“该战略是基于对海洋和渔业部门的挑战,障碍和潜力的分析,”他在雅加达的一份声明中说,引自Antara,5月30日星期四。
Kadin提出的七项战略是协调和协调现有法规,使其在机构、部委和区域之间更加有效和高效。
建立国家鱼类物流制度,扩大渔业加工(鱼类加工单位/UPI),促进渔业生产和加工的资助计划。
然后,它缩短了从UPI到最终消费者的分销路径,以提高物流成本效率,增加了冷冻产品向零售市场的销售,并鼓励行业制造易于在家烹饪的产品。
引用中央统计局(BPS)的数据,2021年全国平均鱼类消费量达到55.37%的kg/人均,比2020年增加54.56公斤/人。
同时,虾和金枪鱼是基于价值和量的渔业部门的主要商品。同时,其他基于价值的潜在产品包括螃蟹,螃蟹和海藻。
2020年,2021年渔业产品的量和出口价值也发生了变化。2021年的量为122万吨,2020年达到126万吨。
然而,在价值方面,2021年的渔业出口额达到57.2亿美元,较2020年增加52.1亿美元。
与此同时,根据Yugi的说法,与海洋和渔业部门的障碍和挑战有关,渔业加工业的主要问题是原材料短缺。
“如果原材料可用,价格将高于印度,越南,厄瓜多尔和其他国家等竞争国家,”他说。
然后,中央和地方政府的许多法规,特别是在养殖和捕捞渔业方面,被认为阻碍了渔业生产。
与此同时,他补充说,大多数渔业产品都是新鲜的,因此质量难以保持,渔业产品的选择不好,因为并非所有渔业产品都越来越多地加工,而且具有附加值。“另一个障碍是不足的资金计划,”他说。
Yugi说,印度尼西亚是一个海洋国家,渔业潜力和对世界的重要贡献。除了是各种鱼类的栖息地外,群岛海洋也是各种类型企业人民生活的焦点。
印度尼西亚也是渔业、航运和旅游业务的附加中心,拥有仅次于加拿大(20.2万公里)的世界第二长海岸线,长度达5.5万公里。
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